Региональное
Законодательство
Калмыкии

Постановление администрации г. Сарова Нижегородской области от 27.11.2015 N 3930 "О внесении изменений в постановление Администрации города Сарова от 31.10.2014 N 4468 "Об утверждении муниципальной программы "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА САРОВА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 27 ноября 2015 г. № 3930

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА САРОВА ОТ 31.10.2014 № 4468 "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДА САРОВА
НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2015 - 2020 ГОДЫ"

В соответствии со ст. 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Сарова Нижегородской области и методическими рекомендациями по разработке и реализации муниципальных программ города Сарова Нижегородской области, утвержденными постановлением Администрации города Сарова от 24.06.2014 № 2649 (с изменениями, внесенными постановлениями Администрации города Сарова от 09.12.2015 № 5077, 06.07.2015 № 2453), руководствуясь статьей 36 Устава города Сарова:
1. Внести в постановление Администрации города Сарова от 31.10.2014 № 4468 "Об утверждении муниципальной программы "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы" (далее - Постановление) следующие изменения:
1.1. Преамбулу Постановления изложить в следующей редакции:
"В соответствии со ст. 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Сарова Нижегородской области и методическими рекомендациями по разработке и реализации муниципальных программ города Сарова Нижегородской области, утвержденными постановлением Администрации города Сарова от 24.06.2014 № 2649, руководствуясь статьей 36 Устава города Сарова:".
2. Внести в муниципальную программу "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы", утвержденную Постановлением, изменения, изложив ее в новой редакции (прилагается).
3. Настоящее постановление вступает в силу с момента подписания.
4. Департаменту организационных вопросов и контроля (В.Б. Крючков) направить настоящее постановление в Государственно-правовой департамент Нижегородской области.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на и.о. заместителя главы Администрации по экономике и развитию города (Т.Ф. Белина).

Глава Администрации
А.В.ГОЛУБЕВ





Утверждена
постановлением Администрации
города Сарова
от 31.10.2014 № 4468
(в редакции постановления
Администрации города Сарова
от 27.11.2015 № 3930)

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
"ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДА САРОВА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
НА 2015 - 2020 ГОДЫ"

1. ПАСПОРТ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ОБРАЗОВАНИЕ
ГОРОДА САРОВА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2015 - 2020 ГОДЫ"

(далее - муниципальная программа)

Заказчик - координатор муниципальной программы
Департамент образования Администрации г. Саров
(далее также - ДО)
Соисполнители муниципальной программы
Администрация города Сарова
Департамент дошкольного образования Администрации г. Саров (далее также - ДДО)
Департамент по делам молодежи и спорта Администрации г. Саров (далее также - ДМиС)
Департамент культуры и искусства Администрации г. Саров (далее также - ДКиИС)
Подпрограммы муниципальной программы
Подпрограмма 1 "Общее образование";
Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей";
Подпрограмма 3 "Социально-правовая защита обучающихся";
Подпрограмма 4 "Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова";
Подпрограмма 5 "Укрепление материально-технической базы"
Цель муниципальной программы
Формирование на территории города Сарова образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям общества и каждого гражданина
Задачи муниципальной программы
1. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
2. Создание условий, обеспечивающих соответствие системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.
3. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.
4. Обеспечение социально-правовой защиты обучающихся.
5. Предупреждение и пресечение в образовательных организациях (далее также - ОО) действий лиц и организаций, направленных на подготовку и совершение террористических актов, иных преступлений террористического характера
Этапы и сроки реализации муниципальной программы
2015 - 2020 годы.
Муниципальная программа реализуется в один этап
Объемы финансирования муниципальной программы за счет всех источников (в разбивке по подпрограммам)
Общий объем финансирования муниципальной программы в ценах соответствующих лет составит 10632211,9 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование муниципальной программы/подпрограммы
Источники финансирования
Расходы (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Всего по муниципальной программе "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
Всего
1592016,0
1543786,1
1625308,6
2078663,4
1892738,6
1899699,2
10632211,9
Федеральный бюджет
834,8
0,0
0,0
262560,8
65640,2
0,0
329035,8
Областной бюджет
892375,6
970261,4
1034298,6
1110973,6
1158072,2
1217973,0
6383954,4
Бюджет города Сарова
634527,2
500251,5
512822,7
622645,6
581923,8
589746,1
3441916,9
Прочие источники
64278,4
73273,2
78187,3
82483,4
87102,4
91980,1
477304,8
В том числе по подпрограммам:
Подпрограмма 1 "Общее образование"
Всего
1318567,4
1346780,3
1435667,9
1516065,2
1600964,7
1690618,7
8908664,2
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
873379,1
947212,4
1009728,4
1066273,2
1125984,5
1189039,6
6211617,2
Бюджет города Сарова
381065,9
326294,7
347830,2
367308,6
387877,8
409599,0
2219976,2
Прочие источники
64122,4
73273,2
78109,3
82483,4
87102,4
91980,1
477070,8
Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей"
Всего
43025,4
43655,1
46525,0
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
43025,4
43655,1
46525
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 3 "Социально-правовая защита обучающихся"
Всего
103890,4
111799,9
119178,6
125852,6
132900,4
140342,7
733964,6
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
18996,5
23049,0
24570,2
25946,1
27399,1
28933,4
148894,3
Бюджет города Сарова
84893,9
88750,9
94608,4
99906,5
105501,3
111409,3
585070,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 4 "Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"
Всего
0,0
1041,3
2109,9
1172,0
1237,6
1306,9
6867,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
0,0
1041,3
2109,9
1172,0
1237,6
1306,9
6867,7
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 5 "Укрепление материально-технической базы"
Всего
126532,8
40509,5
21827,2
386452,9
105774,2
12674,6
693771,2
Федеральный бюджет
834,8
0,0
0,0
262560,8
65640,2
0,0
329035,8
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
18754,3
4688,6
0,0
23442,9
Бюджет города Сарова
125542,0
40509,5
21749,2
105137,8
35445,4
12674,6
341058,5
Прочие источники
156,0
0,0
78,0
0,0
0,0
0,0
234,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
Индикаторы достижения цели:
Муниципальная программа "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
Индикатор 1: Доля детей в возрасте 1 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 1 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в общеобразовательных организациях (далее также - ОБОО), увеличится до 84,5% к 2020 году;
Индикатор 2: Доля выпускников муниципальных ОБОО, получивших аттестат о среднем образовании, в общей численности выпускников муниципальных ОБОО сохранится ежегодно на уровне 100%;
Индикатор 3: Удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся в муниципальных ОО по программам общего образования, сохранится на уровне 70% ежегодно;
Индикатор 4: Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в муниципальных организациях дополнительного образования (далее также - ОДО) города, составит не менее 84% к 2020 году;
Индикатор 5: Доля муниципальных ОО, оснащенных тревожными кнопками, сохранится на уровне 100% ежегодно.

Подпрограмма 1 "Общее образование"
Индикатор 1.1: Доля выпускников муниципальных ОБОО, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных ОБОО, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам, составит 100% ежегодно;
Индикатор 1.2: Доля педагогических работников, получающих ежегодно методическое сопровождение их деятельности, составит 75% ежегодно;
Индикатор 1.3: Отношение среднемесячной заработной платы к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области:
педагогических работников муниципальных ОБОО составит 100% ежегодно;
педагогов ДОО составит 100% ежегодно;
педагогов ОДО составит 100% к 2020 году <*>;
Индикатор 1.4: Доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации, составит 100% к 2020 году;
Индикатор 1.5: Доступность получения детьми с ОВЗ общего образования по адаптированным общеобразовательным программам сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 1.6: Доля педагогических работников ОБОО, прошедших специальную подготовку для работы с детьми с ОВЗ, от общего числа педагогических работников ОБОО составит 11% к 2020 году.

Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей"
Индикатор 2.1: Доля участников заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников, получивших психолого-педагогическое сопровождение, сохранится на уровне 20% ежегодно;
Индикатор 2.2: Обеспечение доступности участия в олимпиадах, конкурсах, конференциях различных уровней сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 2.3: Обеспечение доступности участия победителей и призеров конкурсов муниципального уровня в воспитательных программах на областном уровне сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 2.4: Доля учащихся в общей численности участников турнира "Таланты Сарова", ежегодно получающих бесплатные путевки за счет средств городского бюджета, сохранится на уровне 10% ежегодно;
Индикатор 2.5: Доля награжденных победителей и призеров городских мероприятий для талантливых детей сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 2.6: Доля педагогов дополнительного образования, которым при прохождении аттестации присвоена первая или высшая категория (от общего числа аттестованных) <*>, сохранится на уровне 80% ежегодно;
Индикатор 2.7: Обеспечение доступности получения грантов номинантами от образовательных учреждений сохранится на уровне 100% ежегодно.

Подпрограмма 3 "Социально-правовая защита обучающихся"
Индикатор 3.1: Доля детей, посещающих муниципальные ДОО, обеспеченных новогодними подарками, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 3.2: Доля детей, посещающих ОБОО, обеспеченных новогодними подарками, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 3.3: Доля учащихся ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими завтраками, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 3.4: Доля учащихся из многодетных семей ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими обедами, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 3.5: Доля учащихся НОУРО "Саровская православная гимназия им. Преподобного Серафима Саровского", обеспеченных горячими завтраками, сохранится на уровне 100% ежегодно.

Подпрограмма 4 "Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"
Индикатор 4.1: Доля руководителей ОО, прошедших обучение на курсах по антитеррористической защищенности, достигнет 100% к 2020 году;
Индикатор 4.2: Доля персонала и учащихся ОО, охваченных обучением действиям при угрозе теракта, сохранится на уровне 100% ежегодно.

Подпрограмма 5 "Укрепление материально-технической базы"
Индикатор 5.1: Доля объектов образования, введенных в эксплуатацию в рамках АИП (от числа запланированных 5 объектов), составит 100% к 2020 году;
Индикатор 5.2: Доля ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы капитального характера, составит 10% ежегодно;
Индикатор 5.3: Доля зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных автоматической пожарной сигнализацией и системой оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре (далее - АПС) с автоматическим выводом сигнала о срабатывании установок АПС по радиотелекоммуникационной системе на центральный узел связи подразделения, ответственного за противопожарную защиту объекта, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 5.4: Доля зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных огнестойкими преградами для предотвращения пожара, составит 100% к 2020 году;
Индикатор 5.5: Доля ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы текущего характера, сохранится на уровне 10% ежегодно;
Индикатор 5.6: Доля муниципальных ОБОО, оснащенных современным энергоэффективным технологическим оборудованием для приготовления пищи, составит 100% к 2020 году;
Индикатор 5.7: Доля обеспеченности учителей АРМами от общего числа учителей муниципальных ОБОО составит 75% к 2020 году;
Индикатор 5.8: Доля обучающихся в очной форме в ОБОО, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся ОБОО, осуществляющих обучение в очной форме, составит 100% к 2020 году.
Показатели непосредственных результатов:
Муниципальная программа "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
Непосредственный результат 1: Численность детей в возрасте 1 - 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и услугу по присмотру и уходу за детьми в ДОО, увеличится к 2017 году до 5147 человек ежегодно (при плановом увеличении количества детей к 2018 году до 5924 человек ежегодно);
Непосредственный результат 2: Численность выпускников муниципальных ОБОО, получивших аттестат о среднем образовании, достигнет 500 человек к 2019/2020 учебному году;
Непосредственный результат 3: Число обучающихся по программам общего образования (2 - 4 уровни), участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся в муниципальных ОО по программам общего образования увеличится к 2020 году до 5810 человек;
Непосредственный результат 4: Количество фактов оказания услуг по дополнительному образованию в муниципальных ОДО детям в возрасте 5 - 18 лет достигнет 10200 единиц ежегодно;
Непосредственный результат 5: количество ОО, оснащенных тревожными кнопками, сохранится на уровне 51 учреждения ежегодно.

Подпрограмма 1 "Общее образование"
Непосредственный результат 1.1: Численность выпускников муниципальных ОБОО, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, достигнет 500 человек к 2019/2020 учебному году;
Непосредственный результат 1.2: Численность педагогических работников, получающих ежегодно методическое сопровождение их деятельности, составит 500 человек ежегодно;
Непосредственный результат 1.3: Количество ОБОО, реализующих адаптированные общеобразовательные программы для учащихся с ОВЗ, сохранится на уровне 3 единиц ежегодно.

Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей"
Непосредственный результат 2.1: Количество участников заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников, получивших психолого-педагогическое сопровождение, сохранится на уровне 2 человек ежегодно;
Непосредственный результат 2.2: Количество участников олимпиад, конкурсов, конференций различных уровней сохранится на уровне 4600 человек ежегодно;
Непосредственный результат 2.3: Количество участников в мероприятиях в рамках муниципального и областного этапов воспитательных программ сохранится на уровне 1100 человек ежегодно;
Непосредственный результат 2.4: Число учащихся, ежегодно получающих бесплатные путевки за счет средств городского бюджета, сохранится на уровне 10 человек ежегодно;
Непосредственный результат 2.5: Число учащихся, ежегодно получающих гранты города Сарова за счет средств городского бюджета, сохранится на уровне 15 человек ежегодно.

Подпрограмма 3 "Социально-правовая защита обучающихся"
Непосредственный результат 3.1: Численность детей, посещающих муниципальные ДОО, обеспеченных новогодними подарками, достигнет 5147 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 3.2: Численность детей, посещающих муниципальные ОБОО, обеспеченных новогодними подарками, достигнет 8250 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 3.3: Среднегодовая численность учащихся ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими завтраками, достигнет 8300 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 3.4: Среднегодовая численность учащихся из многодетных семей ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими обедами, достигнет 570 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 3.5: Среднегодовая численность учащихся НОУРО "Саровская православная гимназия им. Преподобного Серафима Саровского", обеспеченных горячими завтраками, достигнет 163 человек к 2020 году.

Подпрограмма 4 "Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"
Непосредственный результат 4.1: Количество руководителей ОО, прошедших обучение на курсах по антитеррористической защищенности, составит 51 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 4.2: Количество учащихся ОО, охваченных обучением действиям при угрозе теракта, достигнет 11000 человек к 2020 году.

Подпрограмма 5 "Укрепление материально-технической базы"
Непосредственный результат 5.1: Количество объектов образования, введенных в эксплуатацию в рамках реализации АИП, составит 5 объектов к 2020 году;
Непосредственный результат 5.2: Количество ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы капитального характера, составит от 2 до 4 ежегодно;
Непосредственный результат 5.3: Количество зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных огнестойкими преградами для предотвращения пожара, составит 67 к 2020 году;
Непосредственный результат 5.4: Количество ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы текущего характера, составит 17 ежегодно;
Непосредственный результат 5.5: Количество муниципальных ОБОО, оснащенных современным энергоэффективным технологическим оборудованием для приготовления пищи, достигнет 15 к 2020 году;
Непосредственный результат 5.6: Численность учителей, обеспеченных АРМами, достигнет 382 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 5.7: Количество ОБОО, оказывающих образовательную услугу обучающимся в очной форме в первую смену, составит 15 к 2020 году

2. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

2.1. Характеристика текущего состояния

2.1.1. Общее образование

В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" дошкольное образование является одним из уровней общего образования.
В последнее время на государственном уровне дошкольному образованию уделяется значительное внимание в связи с тем, что потребность в услугах дошкольного образования не удовлетворена и очередность не снижается. Система дошкольного образования не успевает за ростом рождаемости, желанием и возможностями родителей отдать ребенка в ДОО. Сегодня проблема доступности услуг дошкольного образования - одна из важнейших, ее решение возведено в ранг государственной политики.
В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" в части достижения к 2016 году 100 процентов доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет ставилась задача по разработке комплекса мероприятий, направленных на ликвидацию очередей на зачисление детей в возрасте от 3 до 7 лет в ДОО, предусмотрев расширение форм и способов получения дошкольного образования.
В систему дошкольного образования города Сарова входит 23 муниципальные ДОО, а также 1 частная начальная школа - детский сад. Контингент воспитанников ДОО составляет 4737 человек (из них 23 воспитанника частной начальной школы - детского сада). Число мест для детей дошкольного возраста в ДОО города Сарова на начало 2014 года составляло 4543 единицы (из них 4515 мест в муниципальных ДОО). По состоянию на 1 января 2015 года 95,8% ДОО, реализующих программы дошкольного образования, находятся в муниципальной собственности.
Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в ОБОО) составила в целом по городу Сарову 98,5%.
Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет в 2014 году по городу Сарову составил 85%.
Изменения в сети ДОО, реализующих образовательную программу дошкольного образования, и численности детей, посещающих эти ДОО, представлены в следующей таблице:

Категория/год
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Число ДОО (в том числе начальные школы - детские сады) - всего, единиц
24
24
24
25
25
25
25
26
из них муниципальных ДОО
23
23
23
24
24
24
24
25
Число мест в ОО, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, - всего, единиц
4543
4613
4613
4793
4793
4793
4793
4793
из них в муниципальных ДОО
4515
4585
4585
4765
4765
4765
4765
4945
Численность детей, воспитывающихся в ДОО, - всего, человек
4737
4925
5123
5228
5278
5278
5278
5278
из них в муниципальных ДОО
4714
4902
5100
5200
5250
5250
5250
5250

Число детей дошкольного возраста в ДОО, реализующих программу дошкольного образования, стабильно увеличивается: за период с 2013 по 2015 год прирост составил 286 человек. Увеличение численности детей связано с миграционными процессами и ростом рождаемости.
Кроме муниципальных ДОО, на 1 января 2015 года в городе Сарове имеет лицензию на право ведения образовательной деятельности в области дошкольного образования одна частная начальная школа - детский сад.
Общая численность контингента дошкольников в частной ОО, реализующей программы дошкольного образования, составляет 23 человека.
Численность детей, состоящих на учете для получения места в ДОО, от 0 до 6 лет, по оперативным данным на 1 января 2015 года, составляет 1466 человек, а фактическая потребность в местах в ДОО на начало 2015/2016 учебного года составляет около 400 человек (дети с 1 до 2 лет, чьи родители хотели бы получить место в детском саду на 1 сентября 2015 года).
Стабильно в структуре очереди преобладают дети с 1 до 3 лет, а 3 - 6-летним детям предоставляются места в ДОО при обращении родителей (законных представителей).
Задача по обеспечению каждому ребенку предшкольного возраста (5 - 7 лет) равных стартовых возможностей для обучения в ОБОО в городе Сарове решается целенаправленно и вполне успешно.
В городе Сарове 99% первоклассников 2015/2016 учебного года - это выпускники ДОО - наибольший показатель в Нижегородской области.
Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников ДОО, их методической подготовки. Также в настоящее время явно недостаточен приток молодых специалистов в ДОО по причинам низкого социального престижа профессии, высоких нагрузок, слабой социальной защищенности работников дошкольной сферы.
С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в городе Сарове на 1 сентября 2015/2016 учебного года функционировали 16 ОБОО.
Кроме того, образовательные услуги в городе Сарове оказывают 2 частные ОБОО.
По состоянию на 01.09.2015 обучение детей во всех ОБОО города организовано в одну смену.
С 1 сентября 2014 года по новому ФГОС НОО обучаются 3105 школьников, что составляет 100% от общего числа школьников на уровне начального образования.
С 1 сентября 2015 года 849 учащихся 5-х классов приступили к обучению по новому ФГОС ООО.
В течение 2011 - 2014 годов все учителя начальных классов и руководители ОБОО прошли курсовую подготовку в соответствии с требованиями ФГОС НОО.
Повышается качество процедур оценивания профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников, предусмотренных новым порядком аттестации, на базе МБОУ ДПОС МЦ с помощью технологии компьютерного тестирования педагогических работников.
На муниципальном уровне разработана модель организации дистанционного обучения. Доля общеобразовательных учреждений, осуществляющих дистанционное обучение, в общей численности общеобразовательных учреждений по состоянию на 01.09.2015 составила 23,5%.
Высвобожденные за счет реализации программы модернизации средства были перенаправлены на увеличение фонда оплаты труда учителей и прочих педагогических работников. В результате принятых мер среднемесячная заработная плата педагогических работников в сфере общего образования в Сарове в 2014 году выросла до 33465 рублей.
В системе образования города Сарова наблюдается значительная дифференциация по уровню качества предоставляемых ОО образовательных услуг. Наряду с ОБОО, реализующими инновационные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют ОО, в которых образовательные результаты выпускников ниже среднеобластных.
В целях выбора учащимися программ профильного обучения с учетом их склонностей и способностей в Сарове сохранены два лицея и гимназия, реализующие программы углубленного изучения учебных предметов.
Программами профильного и углубленного обучения охвачены 62,5% старшеклассников города.
Модернизация учебно-лабораторной базы ОО области осуществляется в последние годы достаточно динамично, в том числе в рамках приоритетного национального проекта "Образование" и Комплекса мер по модернизации общего образования на соответствующий год.
Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования.
Проблема обеспечения современным учебным оборудованием в условиях перехода на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования в ОО Сарова сохраняется.
Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей ОО в контексте новых требований к организации учебного процесса.
В Сарове отмечается увеличение численности детей с ограниченными возможностями здоровья (далее также - ОВЗ), включенных в единый образовательный процесс в общеобразовательных школах, с 154 учащихся в 2014 году до 157 учащихся в 2015 году. Ежегодно этот показатель увеличивается в среднем на 3 - 5%.
Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья реализуется проект по развитию системы обучения на дому с использованием дистанционных технологий. В настоящее время в Сарове дистанционным образованием охвачены 11 детей-инвалидов, что составляет 6,9% от числа детей-инвалидов, обучающихся индивидуально на дому по программам общего образования, не имеющих медицинских противопоказаний к обучению с использованием дистанционных образовательных технологий и желающих обучаться по данной форме обучения.
Одним из ключевых направлений деятельности органов управления образованием является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.
В целом система образования Сарова на 99,4% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 5 сентября 2015 года составила 0,6%: 2 - учителей, 3 - педагогов дополнительного образования, 2 - воспитателей в группах продленного дня, 1 - учебно-вспомогательного персонала.
Отмечается стабильный уровень образования и квалификации педагогических работников Сарова:
- 95% имеют ВО;
- 5% работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО. Это воспитатели, учителя начальных классов и воспитатели групп продленного дня.
Также в период с 2010 года возросло число педагогических работников с высшей и первой квалификационной категорией: в 2014 году 78,5% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую и первую квалификационную категорию, в 2012 году - только 73,8%.

2.1.2. Дополнительное образование и воспитание детей

Сегодня в городе 80% школ строят воспитательный процесс в рамках своих школьных воспитательных систем. Воспитательные системы позволяют эффективно решать воспитательные задачи, и одним из главных факторов этой эффективности является то, что в условиях воспитательной системы обучение и воспитание соединяются в единое образовательное пространство. В 2014/2015 учебном году 16 ОО, подведомственных ДО, осуществляли свою деятельность в рамках воспитательных систем.
В городе успешно реализуются областные программы и проекты: мегапроект "Мое отечество", программы "Отечество", "Дети. Творчество. Родина", "Выбери жизнь!". Курируют областные проекты и программы ОДО.
В городе Сарове по состоянию на 1 сентября 2015 года действуют 3 ОДО, подведомственные ДО: МБУ ДО ДДТ, МБУ ДО СЮН, МБУ ДО СЮТ с общим числом обучающихся 3513 человек (в 2014 году - 3497 человек, в 2013 году - 3469 человек, в 2012 году - 3459 человек).
Ежегодно в областных мероприятиях по воспитанию и дополнительному образованию детей принимают участие более 20% детей (в 2012 году - 23,5%, в 2013 году - 26%).
В рамках реализации приоритетного национального проекта "Образование" в 2009 - 2014 годах саровчане принимали участие в конкурсах по определению лучших организаций и педагогов системы дополнительного образования детей. Победители конкурсов получали гранты Губернатора Нижегородской области (денежное поощрение).
Грантополучателями стали все три организации и 10 педагогических работников системы дополнительного образования детей.
В системе образования города Сарова достигнуты серьезные результаты по работе с одаренными детьми.
Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей.
Большое внимание уделялось взаимодействию ОДО и детских общественных организаций и объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности. Успешно действуют Союз детских организаций "Сияющие звезды" и городской Союз старшеклассников "СтаТУС".
В каждой ОО реализуются программы деятельности общественных объединений, отрядов, команд: волонтеры, юные инспектора дорожного движения, юные спасатели, юные юристы-правоведы. Приоритетными направлениями деятельности многих объединений являются пропаганда здорового образа жизни, сохранение и укрепление здоровья детей, развитие ученического самоуправления.
В целях развития социальной активности обучающихся города Сарова ежегодно проводятся городские слеты пионерских организаций и советов старшеклассников, профильные смены лидеров.
Одним из показателей эффективности воспитательной деятельности является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОО - воспитание осознанного, законопослушного поведения обучающихся.
Осуществление комплекса организационных и практических мер, создание многоуровневой системы профилактики правонарушений несовершеннолетних позволили снизить уровень подростковой преступности.
Количество преступлений, совершенных школьниками, в 2014 году снизилось на 42% по сравнению с 2013 годом, а в 2013 году - на 50% по сравнению с 2012 годом.
Количество школьников, совершивших преступления в 2014 году, снизилось на 25%, а в 2013 году - на 20%.

2.1.3. Социально-правовая защита обучающихся

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.
Объектом социально-правовой защиты в широкой трактовке являются все дети, т.е. несовершеннолетние, которые в соответствии с Декларацией прав ребенка нуждаются в специальной охране и заботе. В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. К ним в городе Сарове относятся Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав, ГКУ "Управление социальной защиты населения г. Сарова", ГБУ "Центр социальной помощи семье и детям города Сарова", ДО, ДМиС, ФГБУЗ "Клиническая больница № 50 ФМБА России", ГКУ "Центр занятости населения города Саров", МУ МВД России по ЗАТО Саров и сектор по охране прав детей ДО. Средства массовой информации также выступают в роли субъектов социально-правовой защиты детей. СМИ пропагандируют и распространяют опыт социально-правовой защиты детей.
В соответствии с Законом Нижегородской области от 7 сентября 2007 года № 125-З "О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области отдельными государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан" Администрация города Сарова наделена соответствующими государственными полномочиями.
В целях совершенствования этой системы с 1 января 2013 года было проведено увеличение численности специалистов по охране детства с 3 до 5. В настоящее время на каждые 3000 детского населения приходится один специалист по охране детства.
В городе Сарове постепенно сокращается численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Если в 2005 году на учете в органе опеки состояли 209 детей данной категории, то по состоянию на 30 июня 2015 года на учете состоит 158 детей.
Все они воспитываются в семьях граждан, т.к. в городе нет организации для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

2.1.4. Укрепление материально-технической базы

По состоянию на 01.09.2015 в городе Сарове функционирует 20 ОО, подведомственных ДО, и 23 ДОО, подведомственные ДДО.
В ведомственном подчинении ДО находится 21 учреждение, в том числе: 16 общеобразовательных учреждений (10 школ, 2 лицея, 1 гимназия, 1 центр образования, 2 школы с наличием интерната), 4 учреждения дополнительного образования, 1 прочее учреждение.
Все ОО города Сарова имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, аккредитованы.
Для удовлетворения запроса родителей детей, проявляющих склонности к изучению отдельных учебных предметов, в городе сохранена сеть ОБОО, обеспечивающих углубленную подготовку учащихся: по предметам гуманитарного цикла - Гимназия № 2, по предметам естественнонаучного цикла - Лицей № 3 и Лицей № 15. Право обучающихся на получение доступного качественного образования осуществляется путем предоставления различных форм обучения, а также вариативности образовательных программ. Для детей, которые по состоянию здоровья нуждаются в индивидуальном обучении и имеют соответствующее медицинское заключение, по заявлению родителей (законных представителей) и согласованию с ДО ОБОО организуют обучение в очной форме на дому.
Решение задачи по обеспечению доступности получения качественного образования детьми с ОВЗ обеспечивается за счет создания условий для обучения детей-инвалидов и детей с ОВЗ в ОБОО города путем участия в 2015 году в государственной программе "Доступная среда".
ОО приняты и выполняются программы энергосбережения. В частности, в 2013 - 2015 годах энергосберегающее оборудование закуплено для пищеблоков лицеев и школ № 10, 14, 17.
В 2011 - 2013 годах ДО успешно реализовал Комплекс мер по модернизации системы общего образования города Сарова (далее - Комплекс мер), который был разработан в целях реализации поручения Председателя Правительства Российской Федерации Путина В.В. от 4 апреля 2011 года по модернизации общего образования, повышению заработной платы учителей.
По итогам проведенных закупочных процедур в школах города увеличилось количество учебно-лабораторного оборудования, компьютерного оборудования (в том числе обновлено оборудование в кабинетах информатики на 100%). Все кабинеты 1-х - 4-х классов оборудованы аппаратно-программными комплексами. Обновлен библиотечный фонд, обеспеченность учебниками достигла 100%, в том числе для обучающихся 1 - 5-х классов в соответствии с новыми ФГОС НОО и ФГОС ООО.
По состоянию на 01.01.2015 в городе отсутствуют учреждения, здания которых находятся в аварийном состоянии. Ежегодно за счет средств бюджета города Сарова проводятся работы капитального характера не менее чем в 10% от общего числа ОО (в 2 - 3 учреждениях). В частности, за 2013 - 2015 годы проведены работы по усилению конструкций фундамента и частичному ремонту фасада МБОУ Школы № 12, благоустройству территории МБОУ Школ № 1, 10, 12, устройству ограждения территории МБОУ Школ № 12, 14, Школы-интерната № 1, капитальному ремонту кровель МБОУ Школ № 12, 16.
Тем не менее 15 объектов требуют проведения полного или частичного капитального ремонта, в том числе:
Здание МБОУ Школы-интерната № 1 - год постройки - 1960, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений;
Здание МБОУ Лицея № 3 - год постройки - 1954, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений; здание начальной школы МБОУ Лицея № 3 - год постройки - 1962, капитальный ремонт не проводился, требуется замена кровельного покрытия с частичной заменой конструктивных частей (стропил, обрешетки и т.д.), утепление стен фасада, замена оконных блоков, дверных коробок и полотен с последующим комплексом отделочных работ. Спортивное ядро МБОУ Лицея № 3 (основное здание и здание начальной школы) - капитальный ремонт благоустройства, восстановление дорожек, прыжковой ямы, МАФ;
Здание МБОУ Школы № 5 - год постройки - 1966, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений;
Спортивное ядро МБОУ Школы № 5 - капитальный ремонт благоустройства, восстановление дорожек, прыжковой ямы, МАФ;
Здание МБОУ Школы № 7 (в т.ч. бассейн) - год постройки - 1992/1994, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений, восстановлением вытяжных шахт, парапетной стенки;
Здание МБОУ Школы № 10 - год постройки - 1973, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений, ремонта актового и спортивного залов;
Здание МБОУ Школы № 12 - год постройки - 1982, частичный капитальный ремонт проведен в 2014 - 2015 годах, требуется завершение работ по утеплению стен фасада, замене оконных блоков, дверных коробок и полотен с последующим комплексом отделочных работ;
Здание бассейна МБОУ Школы № 14 - год постройки - 1992, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений;
Здание МБОУ Школы № 14 - год постройки - 1992, проведен ремонт кровли, полный капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта благоустройства;
Здание МБОУ Школы № 16 - год постройки - 1994, проведен ремонт кровли, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта фасада здания.
Одной из основных задач Администрации города Сарова является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.
Все ОБОО в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре; проведены работы по выводу сигнала о срабатывании установок автоматической пожарной сигнализации по радиотелекоммуникационной системе на центральный узел связи подразделения, ответственного за противопожарную защиту объекта. За счет средств бюджета города Сарова выполнены прочие мероприятия по усилению пожарной безопасности ОО. На реализацию мероприятий в области противопожарной безопасности в 2009 - 2014 годах было выделено 39116,4 тыс. рублей, что позволило снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОО, создать безопасные условия в ОО с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель.
Все ОО в настоящее время оборудованы системами тревожной сигнализации, а школы с наличием интернатов, кроме того, - системами видеонаблюдения. В 2014 году системы видеонаблюдения установлены также в отдельных помещениях школ № 13, 17, 20, на территории школы № 10.
Одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОО к новому учебному году является работа по обеспечению условий для внедрения ФГОС, в том числе в части укрепления материально-технической базы учреждений (закупка технических средств обучения, учебно-наглядных пособий, учебной литературы). С 2015 года остро встает вопрос о создании таких условий для обучения на уровне основного образования.
ОО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. 100% ОБОО используют в своей работе информационные системы управления деятельностью, все ОО обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" и создали собственные сайты.
Во всех ОБОО и ОДО обеспечена возможность пользоваться широкополосным доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/сек. Растет уровень оснащения ОБОО современной компьютерной техникой (1 компьютер на 6 учащихся).

2.2. Цель, задачи

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей муниципальной программе, заключается в формировании на территории города Сарова образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям общества и каждого гражданина.
Для реализации указанной цели муниципальной программой предусмотрено решение следующих задач:
1. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
2. Создание условий, обеспечивающих соответствие системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.
3. Обеспечение социально-правовой защиты обучающихся.
4. Предупреждение и пресечение в ОО действий лиц и организаций, направленных на подготовку и совершение террористических актов и иных преступлений террористического характера.
5. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.
Достижение стратегической цели и решение стратегических задач муниципальной программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий, сформированных по кластерному принципу, отражающему основные направления развития образовательного комплекса Нижегородской области на 2015 - 2023 годы.

2.3. Этапы и сроки реализации муниципальной программы

Реализация муниципальной программы будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

Таблица 1. Перечень основных мероприятий
муниципальной программы

№ п/п
Наименование основного мероприятия
Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)
Сроки выполнения (год)
Исполнители мероприятий
Объем финансирования (по годам) за счет средств бюджета города Сарова, тыс. рублей
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Всего
Муниципальная программа "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
1527737,6
1470512,9
1547121,3
1996180,0
1805636,2
1807719,1
10154907,1
Цель муниципальной программы: формирование на территории города Сарова образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики Нижегородской области, ожиданиям общества и каждого гражданина
x
Подпрограмма 1 "Общее образование"
1254445,0
1273507,1
1357558,6
1433581,8
1513862,3
1598638,6
8431593,4
Основное мероприятие
1.1. Реализация образовательных программ дошкольного образования, а также осуществление присмотра и ухода за детьми в муниципальных образовательных организациях, реализующих образовательную программу дошкольного образования
Прочие
2015 - 2020
ДДО
662383,5
649785,9
692671,8
731461,4
772423,2
815678,9
4324404,7
Основное мероприятие
1.2. Реализация основных общеобразовательных программ начального общего, основного общего образования (включая адаптированные) и основных общеобразовательных программ среднего общего образования, содержание воспитанников МБОУ "Школа-интернат № 9", а также организация групп продленного дня в муниципальных общеобразовательных организациях
Прочие
2015 - 2020
ДО
495089,0
519121,0
553383,0
584372,5
617097,4
651654,8
3420717,7
Основное мероприятие
1.3. Содержание воспитанников в школе с наличием интерната (за исключением содержания воспитанников МБОУ "Школа-интернат № 9")
Прочие
2015 - 2020
ДО
5644,2
6844,8
7296,6
7705,2
8136,7
8592,4
44219,9
Основное мероприятие
1.4. Информационно-методическое сопровождение деятельности муниципальных образовательных организаций, подведомственных ДО
Прочие
2015 - 2020
ДО
12178,5
12659,6
13495,1
14250,8
15048,8
15891,5
83524,3
Основное мероприятие
1.5. Организация обслуживания и содержание зданий, строений и сооружений образовательных учреждений, обустройство прилегающих к ним территорий, обеспечение доступа и режима безопасного пребывания обучающихся (воспитанников)
Прочие
2015 - 2020
ДО
52447,2
52672,5
56148,9
59293,2
62613,6
66120,0
349295,4
Прочие
2015 - 2020
ДДО
18980,9
19088,9
20348,8
21488,3
22691,6
23962,3
126560,8
Основное мероприятие
1.6. Реализация основных общеобразовательных программ начального общего, основного общего образования (включая адаптированные) и основных общеобразовательных программ среднего общего образования в частных общеобразовательных организациях
Прочие
2015 - 2020
ДО
6919,1
10992,5
11718,0
12374,2
13067,2
13799,0
68870,0
Основное мероприятие
1.7. Организация школьного и муниципального этапов всероссийской олимпиады школьников и системы муниципального мониторинга
Прочие
2015 - 2020
ДО
109,3
109,3
116,5
123,0
129,9
137,2
725,2
Основное мероприятие
1.8. Организация и проведение конкурсов по информатизации
Прочие
2015 - 2020
ДО
24,3
24,3
25,9
27,4
28,9
30,5
161,3
Основное мероприятие
1.9. Содержание имущества, находящегося в оперативном управлении учреждения
Прочие
2015 - 2020
ДО
669,0
2208,3
2354,0
2485,8
2625,0
2772,0
13114,1
Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей"
43025,4
43655,1
46525,0
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
Основное мероприятие
2.1. Реализация дополнительных общеразвивающих программ
Прочие
2015 - 2020
ДО
40419,7
41049,4
43758,7
46209,2
48796,9
51529,5
271763,4
Основное мероприятие
2.2. Организация научно-практических конференций, посвященных проблемам воспитания детей
Прочие
2015 - 2020
ДО
19,5
19,5
20,8
22,0
23,2
24,5
129,5
Основное мероприятие
2.3. Психолого-педагогическое сопровождение участников олимпиад различных уровней
Прочие
2015 - 2020
ДО
11,6
11,6
12,4
13,1
13,8
14,6
77,1
Основное мероприятие
2.4. Организация и проведение Школьных Харитоновских чтений
Прочие
2015 - 2020
ДО
449,1
449,1
478,7
505,5
533,8
563,7
2979,9
Основное мероприятие
2.5. Организация и проведение турниров для одаренных детей "Таланты Сарова"
Прочие
2015 - 2020
ДО
854,8
854,8
911,2
962,2
1016,1
1073,0
5672,1
Основное мероприятие
2.6. Организация и проведение городских конкурсов, олимпиад, конференций для одаренных детей, участие в выездных олимпиадах, конференциях, конкурсах учащихся образовательных организаций
Прочие
2015 - 2020
ДО
945,1
945,1
1007,5
1063,9
1123,5
1186,4
6271,5
Основное мероприятие
2.7. Участие в конкурсах в рамках областных воспитательных программ
Прочие
2015 - 2020
ДО
153,1
153,1
163,2
172,3
181,9
192,1
1015,7
Основное мероприятие
2.8. Выплаты согласно перечню публичных обязательств города Сарова перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме
Прочие
2015 - 2020
ДО
172,5
172,5
172,5
172,5
172,5
172,5
1035,0
Подпрограмма 3 "Социально-правовая защита обучающихся"
103890,4
111799,9
119178,6
125852,6
132900,4
140342,7
733964,6
Основное мероприятие
3.1. Выплата компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми в дошкольных образовательных организациях
Прочие
2015 - 2020
ДДО
18996,5
23049,0
24570,2
25946,1
27399,1
28933,4
148894,3
Основное мероприятие
3.2. Приобретение подарков к Новому году для детей, посещающих муниципальные дошкольные образовательные организации и общеобразовательные организации
Прочие
2015 - 2020
ДО
2578,0
2578,0
2748,1
2902,0
3064,5
3236,1
17106,7
Прочие
2015 - 2020
ДДО
1583,9
1583,9
1688,4
1783,0
1882,8
1988,2
10510,2
Основное мероприятие
3.3. Обеспечение горячими завтраками всех учащихся муниципальных общеобразовательных организаций
Прочие
2015 - 2020
ДО
74133,5
74740,4
79673,3
84135,0
88846,6
93822,0
495350,8
Основное мероприятие
3.4. Обеспечение горячими обедами учащихся муниципальных общеобразовательных организаций из многодетных семей
Прочие
2015 - 2020
ДО
5133,6
5482,0
5843,8
6171,1
6516,7
6881,6
36028,8
Основное мероприятие
3.5. Обеспечение горячим питанием (завтраками) учащихся НОУРО "Саровская православная гимназия им. преподобного Серафима Саровского"
Прочие
2015 - 2020
ДО
1117,6
1424,2
1518,2
1603,2
1693,0
1787,8
9144,0
Основное мероприятие
3.6. Обеспечение горячими обедами учащихся из многодетных семей НОУРО "Саровская православная гимназия им. преподобного Серафима Саровского"
Прочие
2015 - 2020
ДО
347,3
506,1
539,5
569,7
601,6
635,3
3199,5
Основное мероприятие 3.7. Обеспечение бесплатным двухразовым питанием учащихся с ограниченными возможностями здоровья
Прочие
2016 - 2020
ДО
0,0
2436,3
2597,1
2742,5
2896,1
3058,3
13730,3
Подпрограмма 4 "Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"
0,0
1041,3
2109,9
1172,0
1237,6
1306,9
6867,7
Основное мероприятие
4.1. Эксплуатация тревожных кнопок
Прочие
2016 - 2020
ДО
0,0
201,7
215,0
227,0
239,7
253,1
1136,5
Прочие
2016 - 2020
ДДО
0,0
624,8
666,0
703,3
742,7
784,3
3521,1
Прочие
2016 - 2020
ДМиС
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
Прочие
2016 - 2020
ДКиИС
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
Основное мероприятие
4.2. Оснащение образовательных организаций системами видеонаблюдения, оповещения и управления эвакуацией, устройствами контроля доступа и обеспечение их эксплуатации
Прочие
2016 - 2020
ДО
0,0
0,0
1000,0
0,0
0,0
0,0
1000,0
Подпрограмма 5 "Укрепление материально-технической базы"
126376,8
40509,5
21749,2
386452,9
105774,2
12674,6
693537,2
Основное мероприятие
5.1. Строительство и реконструкция объектов образования в рамках Адресной инвестиционной программы города Сарова (далее - АИП)
Капвложения
2015 - 2020
ДО
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
2015 - 2020
ДДО
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
2015 - 2020
Администрация города Сарова
82999,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
82999,2
Основное мероприятие
5.2. Строительство, реконструкция, проектно-изыскательские работы и разработка проектно-сметной документации объектов в рамках АИП
Капвложения
2016 - 2020
Администрация города Сарова
0,0
2383,7
10986,0
0,0
0,0
0,0
13369,7
Основное мероприятие
5.3. Проведение капитальных ремонтов объектов образования
Капвложения
2015 - 2020
Администрация города Сарова
22465,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
22465,4
Капвложения
2015 - 2020
ДО
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.4. Капитальный ремонт, проектно-изыскательские работы и разработка проектно-сметной документации объектов образования
Капвложения
2016 - 2020
Администрация города Сарова
0,0
8149,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8149,0
Основное мероприятие
5.5. Модернизация учреждений дошкольного образования
Капвложения
2015 - 2020
ДДО
3993,5
21880,0
2132,0
2251,4
2377,5
2510,6
35145,0
Основное мероприятие
5.6. Модернизация учреждений общего образования
Капвложения
2015 - 2020
ДО
4512,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4512,0
Основное мероприятие
5.7. Модернизация учреждений дополнительного образования
Капвложения
2015 - 2020
ДО
235,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
235,0
Основное мероприятие
5.8. Модернизация организаций, занимающихся прочими вопросами в области образования
Капвложения
2015 - 2020
ДДО
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
2015 - 2020
ДО
105,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
105,0
Основное мероприятие
5.9. Организация и проведение противопожарных мероприятий
Прочие
2015 - 2020
ДО
3534,2
3534,2
3767,5
3978,5
4201,3
4436,6
23452,3
Прочие
2015 - 2020
ДДО
1562,6
1562,6
1665,7
1759,0
1857,5
1961,5
10368,9
Основное мероприятие
5.10. Текущий ремонт учреждений дошкольного образования
Прочие
2015 - 2020
ДДО
766,2
2000,0
2132,0
2251,4
2377,5
2510,6
12037,7
Основное мероприятие
5.11. Текущий ремонт учреждений общего образования
Прочие
2015 - 2020
ДО
3766,2
1000,0
1066,0
1125,7
1188,7
1255,3
9401,9
Основное мероприятие
5.12. Текущий ремонт учреждений дополнительного образования
Прочие
2015 - 2020
ДО
2198,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2198,7
Основное мероприятие
5.13. Текущий ремонт учреждений, занимающихся прочими вопросами в области образования
Прочие
2015 - 2020
ДДО
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие
2015 - 2020
ДО
238,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
238,8
Основное мероприятие
5.14. Создание новых мест в общеобразовательных организациях города Сарова в 2018 - 2019 гг. в целях ликвидации второй смены
Капвложения
2018 - 2019
Администрация города Сарова
0,0
0,0
0,0
375086,9
93771,7
0,0
468858,6

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации муниципальной программы

Таблица 2. Сведения об индикаторах достижения цели
и непосредственных результатах

№ п/п
Наименование индикатора достижения цели/непосредственного результата
Ответственный исполнитель/соисполнитель
Ед. измерения
Значение индикатора достижения цели/непосредственного результата
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Муниципальная программа "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"










1
Индикатор 1:
Доля детей в возрасте 1 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 1 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в ОБОО
ДОО
%
84,0
84,1
84,1
84,5
84,5
84,5
84,5
84,5
2
Индикатор 2:
Доля выпускников муниципальных ОБОО, получивших аттестат о среднем образовании, в общей численности выпускников муниципальных ОБОО
ДО
%
-
-
99,4
100
100
100
100
100
3
Индикатор 3:
Удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся в муниципальных ОО по программам общего образования
ДО
%
-
-
70
70
70
70
70
70
4
Индикатор 4:
Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в муниципальных ОДО города <*>
ДО
%
88
88
87,5
86
85
84
84
84
5
Индикатор 5:
Доля муниципальных ОО, оснащенных тревожными кнопками
ДО, ДДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
6
Непосредственный результат 1:
Численность детей в возрасте 1 - 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и услугу по присмотру и уходу за детьми в муниципальных ДОО
ДОО
чел.
4764
4799
4998
5098
5147
5147
5147
5147
7
Непосредственный результат 2:
Численность выпускников муниципальных ОБОО, получивших аттестат о среднем образовании
ДО
человек
-
-
520
477
474
496
500
500
8
Непосредственный результат 3:
Число обучающихся по программам общего образования (2 - 4 уровни), участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся в муниципальных ОО по программам общего образования
ДО
чел.
5500
5600
6152
5676
5711
5740
5775
5810
9
Непосредственный результат 4:
Количество фактов оказания услуг по дополнительному образованию в муниципальных ОДО детям в возрасте 5 - 18 лет <*>
ДО
ед.
9724
10180
10200
10200
10200
10200
10200
10200
10
Непосредственный результат 5:
Количество ОО, оснащенных тревожными кнопками
ДО, ДДО
ед.
16
42
42
42
42
42
42
42
Подпрограмма 1
"Общее образование"










11
Индикатор 1.1:
Доля выпускников муниципальных ОБОО, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных ОБОО, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам
ДО
%
-
-
99,4
100
100
100
100
100
12
Индикатор 1.2:
Доля педагогических работников, получающих ежегодно методическое сопровождение их деятельности
ДО, ДДО
%
-
-
75
75
75
75
75
75
13
Индикатор 1.3:
Отношение среднемесячной заработной платы к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области: педагогических работников муниципальных ОБОО
ДО
%
-
-
109,6
100
100
100
100
100
13.1
педагогов муниципальных ДОО
ДДО
%
-
-
108
100
100
100
100
100
13.2
педагогов муниципальных ОДО <*>
ДО
%
-
-
86,6
90
95
100
100
100
14
Индикатор 1.4:
Доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации
ДО, ДДО
%
77,6
87,7
79
82
85
88
92
100
15
Индикатор 1.5:
Доступность получения детьми с ОВЗ общего образования по адаптированным общеобразовательным программам
ДО
%
-
-
100
100
100
100
100
100
16
Индикатор 1.6:
Доля педагогических работников ОБОО, прошедших специальную подготовку для работы с детьми с ОВЗ, от общего числа педагогических работников ОБОО
ДО
%
-
5
6
7
8
9
10
11
17
Непосредственный результат 1.1:
Численность выпускников муниципальных ОБОО, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике
ДО
человек
-
-
520
477
474
496
500
500
18
Непосредственный результат 1.2:
Численность педагогических работников, получающих ежегодно методическое сопровождение их деятельности
ДО, ДДО
человек
-
-
500
500
500
500
500
500
19
Непосредственный результат 1.3: Количество ОБОО, реализующих адаптированные общеобразовательные программы для учащихся с ОВЗ
ДО
ед.
-
-
3
3
3
3
3
3
Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей"










20
Индикатор 2.1:
Доля участников заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников, получивших психолого-педагогическое сопровождение
ДО
%
-
-
20
20
20
20
20
20
21
Индикатор 2.2: Обеспечение доступности участия в олимпиадах, конкурсах, конференциях различных уровней
ДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
22
Индикатор 2.3: Обеспечение доступности участия победителей и призеров конкурсов муниципального уровня в воспитательных программах на областном уровне
ДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
23
Индикатор 2.4:
Доля учащихся в общей численности участников турнира "Таланты Сарова", ежегодно получающих бесплатные путевки за счет средств городского бюджета
ДО
%
10
10
10
10
10
10
10
10
24
Индикатор 2.5:
Доля награжденных победителей и призеров городских мероприятий для талантливых детей
ДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
25
Индикатор 2.6:
Доля педагогов дополнительного образования, которым при прохождении аттестации присвоена первая или высшая категория (от общего числа аттестованных) <*>
ДО
%
68
80
80
80
80
80
80
80
26
Индикатор 2.7: Обеспечение доступности получения грантов номинантами от образовательных учреждений
ДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
27
Непосредственный результат 2.1:
Количество участников заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников, получивших психолого-педагогическое сопровождение
ДО
человек
-
-
2
2
2
2
2
2
28
Непосредственный результат 2.2:
Количество участников олимпиад, конкурсов, конференций различных уровней
ДО
человек
-
-
4600
4600
4600
4600
4600
4600
29
Непосредственный результат 2.3:
Количество участников в мероприятиях в рамках муниципального и областного этапов воспитательных программ
ДО
человек
-
-
1100
1100
1100
1100
1100
1100
30
Непосредственный результат 2.4:
Число учащихся, ежегодно получающих бесплатные путевки за счет средств городского бюджета
ДО
человек
15
15
15
15
15
15
15
15
31
Непосредственный результат 2.5:
Число учащихся, ежегодно получающих гранты города Сарова за счет средств городского бюджета
ДО
человек
15
15
15
15
15
15
15
15
Подпрограмма 3
"Социально-правовая защита обучающихся"










32
Индикатор 3.1:
Доля детей, посещающих муниципальные ДОО, обеспеченных новогодними подарками
ДДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
33
Индикатор 3.2:
Доля детей, посещающих ОБОО, обеспеченных новогодними подарками
ДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
34
Индикатор 3.3:
Доля учащихся ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими завтраками
ДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
35
Индикатор 3.4:
Доля учащихся из многодетных семей ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими обедами
ДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
36
Индикатор 3.5:
Доля учащихся НОУРО "Саровская православная гимназия им. Преподобного Серафима Саровского", обеспеченных горячими завтраками
ДО
%
100
100
100
100
100
100
100
100
37
Непосредственный результат 3.1:
Численность детей, посещающих муниципальные ДОО, обеспеченных новогодними подарками
ДДО
человек
-
-
4848
5097
5147
5147
5147
5147
38
Непосредственный результат 3.2:
Численность детей, посещающих муниципальные ОБОО, обеспеченных новогодними подарками
ДО
человек
-
-
7834
7927
8100
8150
8200
8250
39
Непосредственный результат 3.3: Среднегодовая численность учащихся ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими завтраками
ДО
человек
7695
7470
7641
8109
8159
8200
8250
8300
40
Непосредственный результат 3.4: Среднегодовая численность учащихся ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими обедами, из многодетных семей
ДО
человек
-
-
504
564
570
570
570
570
41
Непосредственный результат 3.5: Среднегодовая численность учащихся НОУРО "Саровская православная гимназия им. Преподобного Серафима Саровского", обеспеченных горячими завтраками
ДО
человек
73
78
110
103
118
133
148
163
Подпрограмма 4
"Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"










42
Индикатор 4.1:
Доля руководителей ОО, прошедших обучение на курсах по антитеррористической защищенности
ДО, ДДО, ДМиС, ДКиИС
%
-
-
30
60
75
90
100
100
43
Индикатор 4.2:
Доля персонала и учащихся ОО, охваченных обучением действиям при угрозе теракта
ДО, ДДО
%
-
-
100
100
100
100
100
100
44
Непосредственный результат 4.1:
Количество руководителей ОО, прошедших обучение на курсах по антитеррористической защищенности
ДО, ДДО, ДМиС, ДКиИС
человек
-
-
16
31
39
47
51
51
45
Непосредственный результат 4.2:
Количество учащихся ОО, охваченных обучением действиям при угрозе теракта
ДО, ДДО
человек
-
-
10696
10872
11000
11000
11000
11000
Подпрограмма 5
"Укрепление материально-технической базы"










46
Индикатор 5.1:
Доля объектов образования, введенных в эксплуатацию в рамках АИП (от числа запланированных 5 объектов)
Администрация города Сарова
%
-
-
20
40
60
80
100
-
47
Индикатор 5.2:
Доля ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы капитального характера
Администрация города Сарова
%
-
-
9,5
5
10
10
10
10
48
Индикатор 5.3:
Доля зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных автоматической пожарной сигнализацией и системой оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре (далее - АПС) с автоматическим выводом сигнала о срабатывании установок АПС по радиотелекоммуникационной системе на центральный узел связи подразделения, ответственного за противопожарную защиту объекта
ДО, ДДО
%
-
-
100
100
100
100
100
100
49
Индикатор 5.4:
Доля зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных огнестойкими преградами для предотвращения пожара
ДО, ДДО
%
-
-
85
95,5
97
100
100
100
50
Индикатор 5.5:
Доля ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы текущего характера
ДО, ДДО
%
-
-
40
40
40
40
40
40
51
Индикатор 5.6:
Доля муниципальных ОБОО, оснащенных современным энергоэффективным технологическим оборудованием для
приготовления пищи
ДО
%
-
-
60
60
80
86
93
100
52
Индикатор 5.7:
Доля обеспеченности учителей АРМами от общего числа учителей муниципальных ОБОО
ДО
%
55
57
60
65
70
75
75
75
53
Индикатор 5.8:
Доля обучающихся в очной форме в ОБОО, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся ОБОО, осуществляющих обучение в очной форме
ДО
%
100
100
100
99,3
99,1
98,9
100
100
54
Непосредственный результат 5.1:
Количество объектов образования, введенных в эксплуатацию в рамках реализации АИП
Администрация города Сарова
ед.
-
-
1
1
1
1
1
-
55
Непосредственный результат 5.2:
Количество ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы капитального характера
Администрация города Сарова
ед.
-
-
4
2
4
4
4
4
56
Непосредственный результат 5.3:
Количество зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных огнестойкими преградами для предотвращения пожара
ДО, ДДО
ед.
-
-
57
64
65
67
67
67
57
Непосредственный результат 5.4:
Количество ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы текущего характера
ДО, ДДО
ед.
-
-
19
17
17
17
17
17
58
Непосредственный результат 5.5:
Количество муниципальных ОБОО, оснащенных современным энергоэффективным технологическим оборудованием для приготовления пищи
ДО
ед.
-
-
9
9
12
13
14
15
59
Непосредственный результат 5.6:
Численность учителей, обеспеченных АРМами
ДО
человек
280
290
305
331
356
382
382
382
60
Непосредственный результат 5.7:
Количество ОБОО, оказывающих образовательную услугу обучающимся в очной форме в первую смену
ДО
ед.
16
15
15
14
14
14
15
15

Примечание:
<*> Расчет показателя производится с учетом результатов учреждений дополнительного образования, подведомственных ДМиС и ДКиИС.

2.6. Меры правового регулирования

Таблица 3. Сведения об основных мерах
правового регулирования

№ п/п
Вид правового акта
Основные положения правового акта (суть)
Ответственный исполнитель/соисполнители
Ожидаемые сроки принятия
1
2
3
4
5
Муниципальная программа "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
Подпрограмма 1
"Общее образование"
1.1
Приказ ДДО
Об утверждении муниципальных заданий на ___ год
ДДО
Ежегодно, декабрь
1.2
Приказ ДДО
Об утверждении нормативов финансового обеспечения выполнения муниципальных заданий на ___ год
ДДО
Ежегодно, декабрь
1.3
Постановление Администрации города Сарова
Об утверждении плана комплектования детьми муниципальных дошкольных образовательных организаций на ________ учебный год
ДДО
Ежегодно, июль
1.4
Постановление Администрации города Сарова
Об установлении платы, взимаемой с родителей (законных представителей) за присмотр и уход за детьми в МДОО города Сарова, реализующих образовательную программу дошкольного образования, на ___ год
ДДО
Ежегодно, ноябрь
1.5
Приказ ДДО
Об утверждении порядка составления отчета о выполнении муниципального задания
ДДО
Январь 2015
1.6
Приказ ДО
Об утверждении муниципальных заданий на ___ год
ДО
Ежегодно, декабрь
1.7
Приказ ДО
Об утверждении нормативов финансового обеспечения выполнения муниципальных заданий на ___ год
ДО
Ежегодно, декабрь
1.8
Постановление Администрации города Сарова
Об утверждении прогнозного плана комплектования ОУ на ________ учебный год
ДО
Ежегодно, май
1.9
Постановление Администрации города Сарова
Об утверждении комплектования ОУ на ________ учебный год
ДО
Ежегодно, сентябрь
1.10
Приказ ДО
Об утверждении порядка составления отчета о выполнении муниципального задания
ДО
Январь 2015
1.11
Соглашение
О предоставлении субсидий ЧОО
ДО
Январь 2015
1.12
Приказ ДО
О проведении мероприятия
ДО
Ежегодно
1.13
Приказ ДО
О проведении мероприятия
ДО
Ежегодно
Подпрограмма 2
"Дополнительное образование и воспитание детей"
2.1
Приказ ДО
Об утверждении муниципальных заданий на ___ год
ДО
Ежегодно, декабрь
2.2
Приказ ДО
Об утверждении нормативов финансового обеспечения выполнения муниципальных заданий на ___ год
ДО
Ежегодно, декабрь
2.3
Постановление Администрации города Сарова
Об утверждении прогнозного плана комплектования ОУ на ________ учебный год
ДО
Ежегодно, май
2.4
Постановление Администрации города Сарова
Об утверждении комплектования ОУ на ________ учебный год
ДО
Ежегодно, сентябрь
2.5
Приказ ДО
Об утверждении порядка составления отчета о выполнении муниципального задания
ДО
Январь 2015
2.6
Приказ ДО
О проведении мероприятия
ДО
Ежегодно
2.7
Приказ ДО
О проведении мероприятия
ДО
Ежегодно
2.8
Приказ ДО
О проведении мероприятия
ДО
Ежегодно
2.9
Приказ ДО
О проведении мероприятия
ДО
Ежегодно
2.10
Приказ ДО
Об утверждении перечня мероприятий, реализуемых в ____ году в рамках основного мероприятия "Организация и проведение городских конкурсов, олимпиад, конференций для одаренных детей, участие в выездных олимпиадах, конференциях, конкурсах учащихся ОО"
ДО
Ежегодно
2.11
Приказ ДО
О проведении мероприятия
ДО
Ежегодно
2.12
Приказ ДО
О проведении мероприятия
ДО
Ежегодно
2.13
Постановление Администрации города Сарова
О выплате поощрительных грантов города Сарова одаренным детям
ДО
Ежегодно, февраль
Подпрограмма 3
"Социально-правовая защита обучающихся"
3.1
Приказ ДДО
Об утверждении Порядка начисления и выплаты компенсации части родительской платы
ДДО
Ежегодно
3.2
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
3.3
Приказ ДДО
О выделении целевого финансирования
ДДО
Ежегодно
3.4
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
3.5
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
3.6
Соглашение
О предоставлении в соответствующем году субсидии за счет средств бюджета города Сарова на возмещение затрат
ДО
Ежегодно
3.7
Соглашение
О предоставлении в соответствующем году субсидии за счет средств бюджета города Сарова на возмещение затрат
ДО
Ежегодно
3.8
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
Подпрограмма 4
"Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"
4.1
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
4.2
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
Подпрограмма 5
"Укрепление материально-технической базы"
5.1
Постановление Администрации города Сарова
Об утверждении адресной инвестиционной программы города Сарова
Администрация города Сарова
Ежегодно
5.2
Постановление Администрации города Сарова
Об утверждении перечня объектов капитального ремонта
Администрация города Сарова
Ежегодно
5.3
Приказ ДДО
О выделении целевого финансирования
ДДО
Ежегодно
5.4
Постановление Администрации города Сарова
Об участии в государственной программе "Доступная среда"
ДО
2016
5.5
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
5.6
Постановление Администрации города Сарова
Об участии в государственной программе "Доступная среда"
ДО
2015
5.7
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
5.8
Постановление Администрации города Сарова
Об участии в государственной программе "Доступная среда"
ДО
2016
5.9
Приказ ДДО
О выделении целевого финансирования
ДДО
Ежегодно
5.10
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
5.11
Приказ ДО
Об утверждении перечня мероприятий, реализуемых в ____ году в рамках основного мероприятия "Организация и проведение противопожарных мероприятий"
ДО
Ежегодно
5.12
Приказ ДДО
Об утверждении перечня мероприятий, реализуемых в ____ году в рамках основного мероприятия "Организация и проведение противопожарных мероприятий"
ДДО
Ежегодно
5.13
Приказ ДДО
О выделении целевого финансирования
ДДО
Ежегодно
5.14
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
5.15
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
5.16
Приказ ДО
О выделении целевого финансирования
ДО
Ежегодно
5.17
Приказ ДДО
О выделении целевого финансирования
ДДО
Ежегодно
5.18
Постановление Администрации города Сарова
Об утверждении адресной инвестиционной программы города Сарова
Администрация города Сарова
Ежегодно

2.7. Участие в реализации муниципальной программы
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных
и иных организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации муниципальной программы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению муниципальной программы за счет средств бюджета города Сарова (с расшифровкой по главным распорядителям средств бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации муниципальной программы) отражена в таблице 4.

Таблица 4. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной
программы за счет средств бюджета города Сарова

Статус
Главный распорядитель средств бюджета города Сарова
Заказчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Муниципальная программа "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"

всего
1527737,6
1470512,9
1547121,3
1996180,0
1805636,2
1807719,1
10154907,1
ДО
ДО
714005,9
740190,3
790031,5
833207,5
879857,4
929119,8
4886412,4
ДДО
ДДО
708267,1
719575,1
745874,9
787643,9
831751,9
878329,8
4671442,7
Администрация города Сарова
Администрация города Сарова
105464,6
10532,7
10986,0
375086,9
93771,7
0,0
595841,9
ДМиС
ДМиС
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
ДКиИС
ДКиИС
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
Подпрограмма 1 "Общее образование"

всего
1254445,0
1273507,1
1357558,6
1433581,8
1513862,3
1598638,6
8431593,4
ДО
ДО
573080,6
604632,3
644538,0
680632,1
718747,5
758997,4
3980627,9
ДДО
ДДО
681364,4
668874,8
713020,6
752949,7
795114,8
839641,2
4450965,5
Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей"
ДО
всего
43025,4
43655,1
46525,0
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
ДО
43025,4
43655,1
46525,0
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
Подпрограмма 3 "Социально-правовая защита обучающихся"

всего
103890,4
111799,9
119178,6
125852,6
132900,4
140342,7
733964,6
ДО
ДО
83310,0
87167,0
92920,0
98123,5
103618,5
109421,1
574560,1
ДДО
ДДО
20580,4
24632,9
26258,6
27729,1
29281,9
30921,6
159404,5
Подпрограмма 4 "Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"

всего
0,0
1041,3
2109,9
1172,0
1237,6
1306,9
6867,7
ДО
ДО
0,0
201,7
1215,0
227,0
239,7
253,1
2136,5
ДДО
ДДО
0,0
624,8
666,0
703,3
742,7
784,3
3521,1
ДМиС
ДМиС
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
ДКиИС
ДКиИС
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
Подпрограмма 5 "Укрепление материально-технической базы"

всего
126376,8
40509,5
21749,2
386452,9
105774,2
12674,6
693537,2
ДО
ДО
14589,9
4534,2
4833,5
5104,2
5390,0
5691,9
40143,7
ДДО
ДДО
6322,3
25442,6
5929,7
6261,8
6612,5
6982,7
57551,6
Администрация города Сарова
Администрация города Сарова
105464,6
10532,7
10986,0
375086,9
93771,7
0,0
595841,9

Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной
программы за счет всех источников отражена в таблице 5

Таблица 5. Прогнозная оценка расходов на реализацию
муниципальной программы за счет всех
источников финансирования

Статус
Главный распорядитель средств бюджета города Сарова
Источник финансирования
Оценка расходов (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Муниципальная программа "Образование города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
ДО
всего
714841,9
740746,0
790701,9
833833,1
880518,0
929817,4
4890458,3
федеральный бюджет
834,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
834,8
областной бюджет
437710,2
458542,7
488806,5
516179,7
545085,8
575610,6
3021935,5
бюджет города Сарова
275460,9
281647,6
301225,0
317027,8
334771,6
353509,2
1863642,1
прочие источники
836,0
555,7
670,4
625,6
660,6
697,6
4045,9
Администрация города Сарова
всего
105464,6
10532,7
10986,0
375086,9
93771,7
0,0
595841,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
262560,8
65640,2
0,0
328201,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
18754,3
4688,6
0,0
23442,9
бюджет города Сарова
105464,6
10532,7
10986,0
93771,8
23442,9
0,0
244198,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
771709,5
792292,6
823391,8
869501,7
918193,7
969612,3
5144701,6
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
454665,4
511718,7
545492,1
576039,6
608297,8
642362,4
3338576,0
бюджет города Сарова
253601,7
207856,4
200382,8
211604,3
223454,1
235967,4
1332866,7
прочие источники
63442,4
72717,5
77516,9
81857,8
86441,8
91282,5
473258,9
ДМиС
всего
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДКиИС
всего
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 1 "Общее образование"
ДО
всего
573760,6
605155,0
645130,4
681257,7
719408,1
759695,0
3984406,8
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
437710,2
458542,7
488806,5
516179,7
545085,8
575610,6
3021935,5
бюджет города Сарова
135370,4
146089,6
155731,5
164452,4
173661,7
183386,8
958692,4
прочие источники
680,0
555,7
592,4
625,6
660,6
697,6
3811,9
ДДО
всего
744806,8
741592,3
790537,5
834807,5
881556,6
930923,7
4924224,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
435668,9
488669,7
520921,9
550093,5
580898,7
613429,0
3189681,7
бюджет города Сарова
245695,5
180205,1
192098,7
202856,2
214216,1
226212,2
1261283,8
прочие источники
63442,4
72717,5
77516,9
81857,8
86441,8
91282,5
473258,9
Основное мероприятие
1.1. Реализация образовательных программ дошкольного образования, а также осуществление присмотра и ухода за детьми в муниципальных образовательных организациях, реализующих образовательную программу дошкольного образования
ДДО
всего
725825,9
722503,4
770188,7
813319,2
858865,0
906961,4
4797663,6
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
435668,9
488669,7
520921,9
550093,5
580898,7
613429,0
3189681,7
бюджет города Сарова
226714,6
161116,2
171749,9
181367,9
191524,5
202249,9
1134723,0
прочие источники
63442,4
72717,5
77516,9
81857,8
86441,8
91282,5
473258,9
Основное мероприятие
1.2. Реализация основных общеобразовательных программ начального общего, основного общего образования (включая адаптированные) и основных общеобразовательных программ среднего общего образования, содержание воспитанников МБОУ "Школа-интернат № 9", а также организация групп продленного дня в муниципальных общеобразовательных организациях
ДО
всего
495089,0
519121,0
553383,0
584372,5
617097,4
651654,8
3420717,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
430791,1
447550,2
477088,5
503805,5
532018,6
561811,6
2953065,5
бюджет города Сарова
64297,9
71570,8
76294,5
80567,0
85078,8
89843,2
467652,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
1.3. Содержание воспитанников в школе с наличием интерната (за исключением содержания воспитанников МБОУ "Школа-интернат № 9")
ДО
всего
6324,2
7400,5
7889,0
8330,8
8797,3
9290,0
48031,8
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
5644,2
6844,8
7296,6
7705,2
8136,7
8592,4
44219,9
прочие источники
680,0
555,7
592,4
625,6
660,6
697,6
3131,9
Основное мероприятие
1.4. Информационно-методическое сопровождение деятельности муниципальных образовательных организаций, подведомственных Департаменту образования
ДО
всего
12178,5
12659,6
13495,1
14250,8
15048,8
15891,5
83524,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
12178,5
12659,6
13495,1
14250,8
15048,8
15891,5
83524,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
1.5. Содержание зданий, строений и сооружений образовательных учреждений, обустройство прилегающих к ним территорий, обеспечение доступа и режима безопасного пребывания обучающихся (воспитанников)
ДО
всего
52447,2
52672,5
56148,9
59293,2
62613,6
66120,0
349295,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
52447,2
52672,5
56148,9
59293,2
62613,6
66120,0
349295,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
18980,9
19088,9
20348,8
21488,3
22691,6
23962,3
126560,8
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
18980,9
19088,9
20348,8
21488,3
22691,6
23962,3
126560,8
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
1.6. Реализация основных общеобразовательных программ начального общего, основного общего образования (включая адаптированные) и основных общеобразовательных программ среднего общего образования в частных общеобразовательных организациях
ДО
всего
6919,1
10992,5
11718,0
12374,2
13067,2
13799,0
68870,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
6919,1
10992,5
11718,0
12374,2
13067,2
13799,0
68870,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
1.7. Организация школьного и муниципального этапов всероссийской олимпиады школьников и системы муниципального мониторинга
ДО
всего
109,3
109,3
116,5
123,0
129,9
137,2
725,2
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
109,3
109,3
116,5
123,0
129,9
137,2
725,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
1.8. Организация и проведение конкурсов по информатизации
ДО
всего
24,3
24,3
25,9
27,4
28,9
30,5
161,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
24,3
24,3
25,9
27,4
28,9
30,5
161,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
1.9. Содержание имущества, находящегося в оперативном управлении учреждения
ДО
всего
669,0
2208,3
2354,0
2485,8
2625,0
2772,0
13114,1
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
669,0
2208,3
2354,0
2485,8
2625,0
2772,0
13114,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей"
ДО
всего
43025,4
43655,1
46525,0
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
43025,4
43655,1
46525,0
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
2.1. Реализация дополнительных общеразвивающих программ
ДО
всего
40419,7
41049,4
43758,7
46209,2
48796,9
51529,5
271763,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
40419,7
41049,4
43758,7
46209,2
48796,9
51529,5
271763,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
2.2. Организация научно-практических конференций, посвященных проблемам воспитания детей
ДО
всего
19,5
19,5
20,8
22,0
23,2
24,5
129,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
19,5
19,5
20,8
22,0
23,2
24,5
129,5
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
2.3. Психолого-педагогическое сопровождение участников олимпиад различных уровней
ДО
всего
11,6
11,6
12,4
13,1
13,8
14,6
77,1
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
11,6
11,6
12,4
13,1
13,8
14,6
77,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
2.4. Организация и проведение Школьных Харитоновских чтений
ДО
всего
449,1
449,1
478,7
505,5
533,8
563,7
2979,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
449,1
449,1
478,7
505,5
533,8
563,7
2979,9
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
2.5. Организация и проведение турниров для одаренных детей "Таланты Сарова"
ДО
всего
854,8
854,8
911,2
962,2
1016,1
1073,0
5672,1
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
854,8
854,8
911,2
962,2
1016,1
1073,0
5672,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
2.6. Организация и проведение городских конкурсов, олимпиад, конференций для одаренных детей, участие в выездных олимпиадах, конференциях, конкурсах учащихся образовательных организаций
ДО
всего
945,1
945,1
1007,5
1063,9
1123,5
1186,4
6271,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
945,1
945,1
1007,5
1063,9
1123,5
1186,4
6271,5
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
2.7. Участие в конкурсах в рамках областных воспитательных программ
ДО
всего
153,1
153,1
163,2
172,3
181,9
192,1
1015,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
153,1
153,1
163,2
172,3
181,9
192,1
1015,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
2.8. Выплаты согласно перечню публичных обязательств города Сарова перед физическим лицом, подлежащих исполнению в денежной форме
ДО
всего
172,5
172,5
172,5
172,5
172,5
172,5
1035,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
172,5
172,5
172,5
172,5
172,5
172,5
1035,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 3 "Социально-правовая защита обучающихся"
ДО
всего
83310,0
87167,0
92920,0
98123,5
103618,5
109421,1
574560,1
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
83310,0
87167,0
92920,0
98123,5
103618,5
109421,1
574560,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
20580,4
24632,9
26258,6
27729,1
29281,9
30921,6
159404,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
18996,5
23049,0
24570,2
25946,1
27399,1
28933,4
148894,3
бюджет города Сарова
1583,9
1583,9
1688,4
1783,0
1882,8
1988,2
10510,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
3.1. Выплата компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми в дошкольных образовательных организациях
ДДО
всего
18996,5
23049,0
24570,2
25946,1
27399,1
28933,4
148894,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
18996,5
23049,0
24570,2
25946,1
27399,1
28933,4
148894,3
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
3.2. Приобретение подарков к Новому году для детей, посещающих муниципальные дошкольные образовательные организации и общеобразовательные организации
ДО
всего
2578,0
2578,0
2748,1
2902,0
3064,5
3236,1
17106,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
2578,0
2578,0
2748,1
2902,0
3064,5
3236,1
17106,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
1583,9
1583,9
1688,4
1783,0
1882,8
1988,2
10510,2
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
1583,9
1583,9
1688,4
1783,0
1882,8
1988,2
10510,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
3.3. Обеспечение горячими завтраками всех учащихся муниципальных общеобразовательных организаций
ДО
всего
74133,5
74740,4
79673,3
84135,0
88846,6
93822,0
495350,8
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
74133,5
74740,4
79673,3
84135,0
88846,6
93822,0
495350,8
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
3.4. Обеспечение горячими обедами учащихся муниципальных общеобразовательных организаций из многодетных семей
ДО
всего
5133,6
5482,0
5843,8
6171,1
6516,7
6881,6
36028,8
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
5133,6
5482,0
5843,8
6171,1
6516,7
6881,6
36028,8
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
3.5. Обеспечение горячим питанием (завтраками) учащихся НОУРО "Саровская православная гимназия им. преподобного Серафима Саровского"
ДО
всего
1117,6
1424,2
1518,2
1603,2
1693,0
1787,8
9144,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
1117,6
1424,2
1518,2
1603,2
1693,0
1787,8
9144,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
3.6. Обеспечение горячими обедами учащихся из многодетных семей НОУРО "Саровская православная гимназия им. преподобного Серафима Саровского"
ДО
всего
347,3
506,1
539,5
569,7
601,6
635,3
3199,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
347,3
506,1
539,5
569,7
601,6
635,3
3199,5
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
3.7. Обеспечение бесплатным двухразовым питанием учащихся с ограниченными возможностями здоровья
ДО
всего
0,0
2436,3
2597,1
2742,5
2896,1
3058,3
13730,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
2436,3
2597,1
2742,5
2896,1
3058,3
13730,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 4
"Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"
ДО
всего
0,0
201,7
1215,0
227,0
239,7
253,1
2136,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
201,7
1215,0
227,0
239,7
253,1
2136,5
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
0,0
624,8
666,0
703,3
742,7
784,3
3521,1
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
624,8
666,0
703,3
742,7
784,3
3521,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДМиС
всего
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДКиИС
всего
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
4.1. Эксплуатация тревожных кнопок
ДО
всего
0,0
201,7
1215,0
227,0
239,7
253,1
2136,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
201,7
1215,0
227,0
239,7
253,1
2136,5
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
0,0
624,8
666,0
703,3
742,7
784,3
3521,1
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
624,8
666,0
703,3
742,7
784,3
3521,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДМиС
всего
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
108,0
115,1
121,5
128,3
135,5
608,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДКиИС
всего
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
106,8
113,8
120,2
126,9
134,0
601,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
4.2. Оснащение образовательных организаций системами видеонаблюдения, оповещения и управления эвакуацией, устройствами контроля доступа и обеспечение их эксплуатации
ДО
всего
0,0
0,0
1000,0
0,0
0,0
0,0
1000,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
1000,0
0,0
0,0
0,0
1000,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 5 "Укрепление материально-технической базы"
ДО
всего
14745,9
4511,5
4911,5
5104,2
5390,0
5691,9
40355,0
федеральный бюджет
834,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
834,8
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
13755,1
4534,2
4833,5
5104,2
5390,0
5691,9
39308,9
прочие источники
156,0
0,0
78,0
0,0
0,0
0,0
234,0
ДДО
всего
6322,3
25442,6
5929,7
6261,8
6612,5
6982,7
57551,6
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
6322,3
25442,6
5929,7
6261,8
6612,5
6982,7
57551,6
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Администрация города Сарова
всего
105464,6
10532,7
10986,0
375086,9
93771,7
0,0
595841,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
262560,8
65640,2
0,0
328201,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
18754,3
4688,6
0,0
23442,9
бюджет города Сарова
105464,6
10532,7
10986,0
93771,8
23442,9
0,0
244198,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.1. Строительство и реконструкция объектов образования в рамках АИП
ДО
всего
78,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
78,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
78,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
78,0
ДДО
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Администрация города Сарова
всего
82999,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
82999,2
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
82999,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
82999,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.2. Строительство, реконструкция, проектно-изыскательские работы и разработка проектно-сметной документации объектов в рамках АИП
Администрация города Сарова
всего
0,0
2383,7
10986,0
0,0
0,0
0,0
13369,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
2383,7
10986,0
0,0
0,0
0,0
13369,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.3. Проведение капитальных ремонтов объектов образования
ДО
всего
78,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
78,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
78,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
78,0
ДДО
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Администрация города Сарова
всего
22465,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
22465,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
22465,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
22465,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.4. Капитальный ремонт, проектно-изыскательские работы и разработка проектно-сметной документации объектов образования
Администрация города Сарова
всего
0,0
8149,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8149,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
8149,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8149,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.5. Модернизация учреждений дошкольного образования
ДДО
всего
3993,5
21880,0
2132,0
2251,4
2377,5
2510,6
35145,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
3993,5
21880,0
2132,0
2251,4
2377,5
2510,6
35145,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.6. Модернизация учреждений общего образования
ДО
всего
4512,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4512,0
федеральный бюджет
834,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
3677,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3677,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.7. Модернизация учреждений дополнительного образования
ДО
всего
235,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
235,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
235,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
235,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.8. Модернизация организаций, занимающихся прочими вопросами в области образования
ДО
всего
105,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
105,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
105,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
105,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.9. Организация и проведение противопожарных мероприятий
ДО
всего
3534,2
3534,2
3767,5
3978,5
4201,3
4436,6
23452,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
3534,2
3534,2
3767,5
3978,5
4201,3
4436,6
23452,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
1562,6
1562,6
1665,7
1759,0
1857,5
1961,5
10368,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
1562,6
1562,6
1665,7
1759,0
1857,5
1961,5
10368,9
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.10. Текущий ремонт учреждений дошкольного образования
ДДО
всего
766,2
2000,0
2132,0
2251,4
2377,5
2510,6
12037,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
766,2
2000,0
2132,0
2251,4
2377,5
2510,6
12037,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.11. Текущий ремонт учреждений общего образования
ДО
всего
3766,2
1000,0
1066,0
1125,7
1188,7
1255,3
9401,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
3766,2
1000,0
1066,0
1125,7
1188,7
1255,3
9401,9
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.12. Текущий ремонт учреждений дополнительного образования
ДО
всего
2198,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2198,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
2198,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2198,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.13. Текущий ремонт учреждений, занимающихся прочими вопросами в области образования
ДО
всего
238,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
238,8
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
238,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
238,8
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДДО
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие
5.14. Создание новых мест в общеобразовательных организациях города Сарова в 2018 - 2019 гг. в целях ликвидации второй смены
Администрация города Сарова
всего
0,0
0,0
0,0
375086,9
93771,7
0,0
468858,6
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
262560,8
65640,2
0,0
328201,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
18754,3
4688,6
0,0
23442,9
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
93771,8
23442,9
0,0
117214,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

3. ПОДПРОГРАММА 1 "ОБЩЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ"

3.1. Паспорт Подпрограммы 1 "Общее образование"

(далее - Подпрограмма)

Заказчик - координатор Подпрограммы
Департамент образования Администрации г. Саров
Соисполнители Подпрограммы
Департамент дошкольного образования Администрации г. Саров
Цель Подпрограммы
Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья
Задачи Подпрограммы
1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития;
2. Модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;
3. Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики";
4. Формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;
5. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;
6. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;
7. Развитие государственно-общественных форм управления ОО
Этапы и сроки реализации Подпрограммы
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы в ценах соответствующих лет составит 8908664,2 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Источники финансирования
Расходы (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 1 "Общее образование"
Всего
1318567,4
1346780,3
1435667,9
1516065,2
1600964,7
1690618,7
8908664,2
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
873379,1
947212,4
1009728,4
1066273,2
1125984,5
1189039,6
6211617,2
Бюджет города Сарова
381065,9
326294,7
347830,2
367308,6
387877,8
409599,0
2219976,2
Прочие источники
64122,4
73273,2
78109,3
82483,4
87102,4
91980,1
477070,8
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
Индикаторы достижения цели:
Индикатор 1.1: Доля выпускников муниципальных ОБОО, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных ОБОО, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам, составит 100% ежегодно;
Индикатор 1.2: Доля педагогических работников, получающих ежегодно методическое сопровождение их деятельности, составит 75% ежегодно;
Индикатор 1.3: Отношение среднемесячной заработной платы к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области:
- педагогических работников муниципальных ОБОО составит 100% ежегодно;
- педагогов ДОО составит 100% ежегодно;
- педагогов ОДО составит 100% к 2020 году <*>;
Индикатор 1.4: Доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации, составит 100% к 2020 году;
Индикатор 1.5: Доступность получения детьми с ОВЗ общего образования по адаптированным общеобразовательным программам сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 1.6: Доля педагогических работников ОБОО, прошедших специальную подготовку для работы с детьми с ОВЗ, от общего числа педагогических работников ОБОО составит 11% к 2020 году.

Показатели непосредственных результатов:
Непосредственный результат 1.1: Численность выпускников муниципальных ОБОО, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, достигнет 500 человек к 2019/2020 учебному году;
Непосредственный результат 1.2: Численность педагогических работников, получающих ежегодно методическое сопровождение их деятельности, составит 500 человек ежегодно;
Непосредственный результат 1.3: Количество ОБОО, реализующих адаптированные общеобразовательные программы для учащихся с ОВЗ, сохранится на уровне 3 единиц ежегодно

3.2. Текстовая часть Подпрограммы

3.2.1. Характеристика текущего состояния

В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" дошкольное образование является одним из уровней общего образования.
В последнее время на государственном уровне дошкольному образованию уделяется значительное внимание в связи с тем, что потребность в услугах дошкольного образования не удовлетворена и очередность не снижается. Система дошкольного образования не успевает за ростом рождаемости, желанием и возможностями родителей отдать ребенка в ДОО. Сегодня проблема доступности услуг дошкольного образования - одна из важнейших, ее решение возведено в ранг государственной политики.
В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" в части достижения к 2016 году 100 процентов доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет ставилась задача по разработке комплекса мероприятий, направленных на ликвидацию очередей на зачисление детей в возрасте от 3 до 7 лет в ДОО, предусмотрев расширение форм и способов получения дошкольного образования.
В систему дошкольного образования города Сарова входит 23 муниципальные ДОО, а также 1 частная начальная школа - детский сад. Контингент воспитанников ДОО составляет 4737 человек (из них 23 воспитанника частной начальной школы - детского сада). Число мест для детей дошкольного возраста в ДОО города Сарова на начало 2014 года составляло 4543 единицы (из них 4515 мест в муниципальных ДОО). По состоянию на 1 января 2015 года 95,8% ДОО, реализующих программы дошкольного образования, находятся в муниципальной собственности.
Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в ОБОО) составила в целом по городу Сарову 98,5%.
Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет в 2014 году по городу Сарову составил 85%.
Изменения в сети ДОО, реализующих образовательную программу дошкольного образования, и численности детей, посещающих эти ДОО, представлены в следующей таблице:

Категория/год
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Число ДОО (в том числе начальные школы - детские сады) - всего, единиц
24
24
24
25
25
25
25
26
из них муниципальных ДОО
23
23
23
24
24
24
24
25
Число мест в ОО, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, - всего, единиц
4543
4613
4613
4793
4793
4793
4793
4793
из них в муниципальных ДОО
4515
4585
4585
4765
4765
4765
4765
4945
Численность детей, воспитывающихся в ДОО, - всего, человек
4737
4925
5123
5228
5278
5278
5278
5278
из них в муниципальных ДОО
4714
4902
5100
5200
5250
5250
5250
5250

Число детей дошкольного возраста в ДОО, реализующих программу дошкольного образования, стабильно увеличивается: за период с 2013 по 2015 год прирост составил 286 человек. Увеличение численности детей связано с миграционными процессами и ростом рождаемости.
Кроме муниципальных ДОО, на 1 января 2015 года в городе Сарове имеет лицензию на право ведения образовательной деятельности в области дошкольного образования одна частная начальная школа - детский сад.
Общая численность контингента дошкольников в частной ОО, реализующей программы дошкольного образования, составляет 23 человека.
Численность детей, состоящих на учете для получения места в ДОО, от 0 до 6 лет, по оперативным данным на 1 января 2015 года, составляет 1466 человек, а фактическая потребность в местах в ДОО на начало 2015/2016 учебного года составляет около 400 человек (дети с 1 до 2 лет, чьи родители хотели бы получить место в детском саду на 1 сентября 2015 года).
Стабильно в структуре очереди преобладают дети с 1 до 3 лет, а 3 - 6-летним детям предоставляются места в ДОО при обращении родителей (законных представителей).
Задача по обеспечению каждому ребенку предшкольного возраста (5 - 7 лет) равных стартовых возможностей для обучения в ОБОО в городе Сарове решается целенаправленно и вполне успешно.
В городе Сарове 99% первоклассников 2015/2016 учебного года - это выпускники ДОО - наибольший показатель в Нижегородской области.
Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников ДОО, их методической подготовки. Также в настоящее время явно недостаточен приток молодых специалистов в ДОО по причинам низкого социального престижа профессии, высоких нагрузок, слабой социальной защищенности работников дошкольной сферы.
С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в городе Сарове на 1 сентября 2015/2016 учебного года функционировали 16 ОБОО.
Кроме того, образовательные услуги в городе Сарове оказывают 2 частные ОБОО.
По состоянию на 01.09.2015 обучение детей во всех ОБОО города организовано в одну смену.
С 1 сентября 2014 года по новому ФГОС НОО обучаются 3105 школьников, что составляет 100% от общего числа школьников на уровне начального образования.
С 1 сентября 2015 года 849 учащихся 5-х классов приступили к обучению по новому ФГОС ООО.
В течение 2011 - 2014 годов все учителя начальных классов и руководители ОБОО прошли курсовую подготовку в соответствии с требованиями ФГОС НОО.
Повышается качество процедур оценивания профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников, предусмотренных новым порядком аттестации, на базе МБОУ ДПОС МЦ с помощью технологии компьютерного тестирования педагогических работников.
На муниципальном уровне разработана модель организации дистанционного обучения. Доля общеобразовательных учреждений, осуществляющих дистанционное обучение, в общей численности общеобразовательных учреждений по состоянию на 01.09.2015 составила 23,5%.
Одним из направлений в комплексе мер по достижению поставленных Президентом Российской Федерации показателей является поддержание средней заработной платы педагогических работников на уровне не ниже средней по экономике Нижегородской области.
Высвобожденные за счет реализации программы модернизации средства были перенаправлены на увеличение фонда оплаты труда учителей и прочих педагогических работников. В результате принятых мер среднемесячная заработная плата педагогических работников в сфере общего образования в Сарове в 2014 году выросла до 33465 рублей.
В системе образования города Сарова наблюдается значительная дифференциация по уровню качества предоставляемых ОО образовательных услуг. Наряду с ОБОО, реализующими инновационные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют ОО, в которых образовательные результаты выпускников ниже среднеобластных.
В целях выбора учащимися программ профильного обучения с учетом их склонностей и способностей в Сарове сохранены два лицея и гимназия, реализующие программы углубленного изучения учебных предметов.
Программами профильного и углубленного обучения охвачены 62,5% старшеклассников города.
Модернизация учебно-лабораторной базы ОО области осуществляется в последние годы достаточно динамично, в том числе в рамках приоритетного национального проекта "Образование" и Комплекса мер по модернизации общего образования на соответствующий год.
Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования.
Проблема обеспечения современным учебным оборудованием в условиях перехода на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования в ОО Сарова сохраняется.
Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей ОО в контексте новых требований к организации учебного процесса.
В Сарове отмечается увеличение численности детей с ограниченными возможностями здоровья (далее также - ОВЗ), включенных в единый образовательный процесс в общеобразовательных школах, с 154 учащихся в 2014 году до 157 учащихся в 2015 году. Ежегодно этот показатель увеличивается в среднем на 3 - 5%.
Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья реализуется проект по развитию системы обучения на дому с использованием дистанционных технологий. В настоящее время в Сарове дистанционным образованием охвачены 11 детей-инвалидов, что составляет 6,9% от числа детей-инвалидов, обучающихся индивидуально на дому по программам общего образования, не имеющих медицинских противопоказаний к обучению с использованием дистанционных образовательных технологий и желающих обучаться по данной форме обучения.
Решение задачи по обеспечению доступности получения качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья обеспечивается за счет создания условий для обучения детей-инвалидов и детей с ОВЗ в ОБОО города путем участия в 2015 году в государственной программе "Доступная среда".
С 1 сентября 2014 года по новому ФГОС НОО обучаются 3105 школьников, что составляет 100% от общего числа школьников на уровне начального образования.
В течение 2011 - 2014 годов все учителя начальных классов и руководители ОУ прошли курсовую подготовку в соответствии с требованиями ФГОС НОО.
Повышается качество процедур оценивания профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников, предусмотренных новым порядком аттестации, на базе МОУ ДПОС МЦ с помощью технологии компьютерного тестирования педагогических работников.
На муниципальном уровне разработана модель организации дистанционного обучения. Доля общеобразовательных учреждений, осуществляющих дистанционное обучение, в общей численности общеобразовательных учреждений составила 23,5%.
Все ОО в настоящее время оборудованы системами тревожной сигнализации, а школы с наличием интернатов, кроме того, - системами видеонаблюдения. В 2014 году системы видеонаблюдения установлены также в отдельных помещениях МБОУ СОШ № 13, 17, 20, на территории МБОУ СОШ № 10.
ОО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. 100% ОБОО используют в своей работе информационные системы управления деятельностью, все ОО обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" и создали собственные сайты.
Во всех ОБОО и ОДО обеспечена возможность пользоваться широкополосным доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" со скоростью не менее 5 Мбит/сек. Растет уровень оснащения ОБОО современной компьютерной техникой (1 компьютер на 6 учащихся).
Одним из ключевых направлений деятельности органов управления образованием является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.
В целом система образования Сарова на 99,4% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 5 сентября 2015 года составила 0,6%: 2 - учителей, 3 - педагогов дополнительного образования, 2 - воспитателей в группах продленного дня, 1 - учебно-вспомогательного персонала.
Отмечается стабильный уровень образования и квалификации педагогических работников Сарова:
- 95% имеют ВО;
- 5% работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО. Это воспитатели, учителя начальных классов и воспитатели групп продленного дня.
Также в период с 2010 года возросло число педагогических работников с высшей и первой квалификационной категорией: в 2014 году 78,5% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую и первую квалификационную категорию, в 2012 году - только 73,8%.

3.2.2. Цели, задачи

Целью реализации Подпрограммы является совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
Достижение цели осуществляется через решение стратегических задач в сфере образования:
1) обеспечить деятельность муниципальных ДОО и ОБОО в условиях перехода на новый ФГОС НОО и ФГОС ООО;
2) повысить качество отработки учебной программы, достичь 100% уровня прошедших ГИА по обязательным предметам;
3) организовать школьный и муниципальный этапы всероссийской олимпиады школьников и системы муниципального мониторинга;
4) организовать и провести конкурсы педагогического мастерства, конкурс по информатизации;
5) наполнить новым содержанием систему работы с педагогическими кадрами.
Решение стратегической задачи совершенствования системы работы с педагогическими кадрами обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:
повышение уровня оплаты труда на основе эффективности и результативности труда, внедрение механизмов эффективного контракта в системе образования;
совершенствование механизмов распространения и внедрения в образовательную практику позитивного опыта образовательной деятельности;
совершенствование системы подготовки и переподготовки педагогических кадров;
совершенствование механизмов управления инновационными процессами в системе образования;
реализация мероприятий по награждению и поощрению педагогических работников, добившихся высоких результатов в профессиональной деятельности;
реализация мероприятий, направленных на привлечение молодых специалистов для работы в системе образования.

3.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

3.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 муниципальной программы.

3.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 муниципальной программы.

3.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы

Меры правового регулирования Подпрограммы представлены в таблице 3 муниципальной программы.

3.2.7. Участие в реализации Подпрограммы муниципальных
унитарных предприятий, акционерных обществ с участием
города Сарова, общественных, научных и иных
организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации подпрограммы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

3.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств бюджета города Сарова (с расшифровкой по главным распорядителям средств бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников отражена в таблице 5 Программы.

4. ПОДПРОГРАММА 2 "ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
И ВОСПИТАНИЕ ДЕТЕЙ"

4.1. Паспорт Подпрограммы 2 "Дополнительное образование
и воспитание детей"

(далее - Подпрограмма)

Заказчик - координатор Подпрограммы
Департамент образования Администрации г. Саров
Соисполнители Подпрограммы
Департамент дошкольного образования Администрации г. Саров
Цель Подпрограммы
Создание условий, обеспечивающих соответствие системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей
Задачи Подпрограммы
1. Совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;
2. Совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику;
3. Создание условий для реализации интеллектуального потенциала одаренных детей
Этапы и сроки реализации Подпрограммы
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы в ценах соответствующих лет составит 288944,2 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Источники финансирования
Расходы (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 2 "Дополнительное образование и воспитание детей"
Всего
43025,4
43655,1
46525,0
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
43025,4
43655,1
46525
49120,7
51861,7
54756,3
288944,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
Индикаторы достижения цели:
Индикатор 2.1: Доля участников заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников, получивших психолого-педагогическое сопровождение, сохранится на уровне 20% ежегодно;
Индикатор 2.2: Обеспечение доступности участия в олимпиадах, конкурсах, конференциях различных уровней сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 2.3: Обеспечение доступности участия победителей и призеров конкурсов муниципального уровня в воспитательных программах на областном уровне сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 2.4: Доля учащихся в общей численности участников турнира "Таланты Сарова", ежегодно получающих бесплатные путевки за счет средств городского бюджета, сохранится на уровне 10% ежегодно;
Индикатор 2.5: Доля награжденных победителей и призеров городских мероприятий для талантливых детей сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 2.6: Доля педагогов дополнительного образования, которым при прохождении аттестации присвоена первая или высшая категория (от общего числа аттестованных) <*>, сохранится на уровне 80% ежегодно;
Индикатор 2.7: Обеспечение доступности получения грантов номинантами от образовательных учреждений сохранится на уровне 100% ежегодно учреждений сохранится на уровне 100%.

Показатели непосредственных результатов:
Непосредственный результат 2.1: Количество участников заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников, получивших психолого-педагогическое сопровождение, сохранится на уровне 2 человек ежегодно;
Непосредственный результат 2.2: Количество участников олимпиад, конкурсов, конференций различных уровней сохранится на уровне 4600 человек ежегодно;
Непосредственный результат 2.3: Количество участников в мероприятиях в рамках муниципального и областного этапов воспитательных программ сохранится на уровне 1100 человек ежегодно;
Непосредственный результат 2.4: Число учащихся, ежегодно получающих бесплатные путевки за счет средств городского бюджета, сохранится на уровне 10 человек ежегодно;
Непосредственный результат 2.5: Число учащихся, ежегодно получающих гранты города Сарова за счет средств городского бюджета, сохранится на уровне 15 человек ежегодно

4.2. Текстовая часть Подпрограммы

4.2.1. Характеристика текущего состояния

Сегодня в городе 80% школ строят воспитательный процесс в рамках своих школьных воспитательных систем. Воспитательные системы позволяют эффективно решать воспитательные задачи, и одним из главных факторов этой эффективности является то, что в условиях воспитательной системы обучение и воспитание соединяются в единое образовательное пространство. В 2014/2015 учебном году 16 образовательных организаций, подведомственных Департаменту образования, осуществляли свою деятельность в рамках воспитательных систем.
В городе успешно реализуются областные программы и проекты: мегапроект "Мое отечество", программы "Отечество", "Дети. Творчество. Родина", "Выбери жизнь!". Курируют областные проекты и программы ОДО.
В городе Сарове по состоянию на 01.09.2015 действуют 3 ОДО, подведомственные Департаменту образования: МБУ ДО ДДТ, МБУ ДО СЮН, МБУ ДО СЮТ с общим числом обучающихся 3513 человек (в 2014 году - 3497 человек, в 2013 году - 3469 человек, в 2012 году - 3459 человек).
Ежегодно в областных мероприятиях по воспитанию и дополнительному образованию детей принимают участие более 20% детей (в 2012 году - 23,5%, в 2013 году - 26%).
В рамках реализации приоритетного национального проекта "Образование" в 2009 - 2014 годах саровчане принимали участие в конкурсах по определению лучших организаций и педагогов системы дополнительного образования детей. Победители конкурсов получали гранты Губернатора Нижегородской области (денежное поощрение).
Грантополучателями стали все три организации и 10 педагогических работников системы дополнительного образования детей.
В системе образования города Сарова достигнуты серьезные результаты по работе с одаренными детьми.
Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей.
Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных организаций и объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности. Успешно действуют Союз детских организаций "Сияющие звезды" и городской Союз старшеклассников "СтаТУС".
В каждой образовательной организации реализуются программы деятельности общественных объединений, отрядов, команд: волонтеры, юные инспектора дорожного движения, юные спасатели, юные юристы-правоведы. Приоритетными направлениями деятельности многих объединений являются пропаганда здорового образа жизни, сохранение и укрепление здоровья детей, развитие ученического самоуправления.
В целях развития социальной активности обучающихся города Сарова ежегодно проводятся городские слеты пионерских организаций и советов старшеклассников, профильные смены лидеров.
Одним из показателей эффективности воспитательной деятельности является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОО - воспитание осознанного, законопослушного поведения обучающихся.
Осуществление комплекса организационных и практических мер, создание многоуровневой системы профилактики правонарушений несовершеннолетних позволили снизить уровень подростковой преступности.
Количество преступлений, совершенных школьниками, в 2014 году снизилось на 42% по сравнению с 2013 годом, а в 2013 году - на 50% по сравнению с 2012 годом.
Количество школьников, совершивших преступления в 2014 году, снизилось на 25%, а в 2013 году - на 20%.

4.2.2. Цель, задачи

Цель подпрограммы: создание условий, обеспечивающих соответствие системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.
Задачи подпрограммы:
- совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;
- совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику;
- создание условий для реализации интеллектуального потенциала одаренных детей.

4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 муниципальной программы.

4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 муниципальной программы.

4.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы представлены в таблице 3 муниципальной программы.

4.2.7. Участие в реализации муниципальной программы
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных и иных
организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации Подпрограммы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

4.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств бюджета города Сарова (с расшифровкой по главным распорядителям средств бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.

5. ПОДПРОГРАММА 3 "СОЦИАЛЬНО-ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА ОБУЧАЮЩИХСЯ"

5.1. Паспорт Подпрограммы 3
"Социально-правовая защита обучающихся"

(далее - Подпрограмма)

Заказчик - координатор Подпрограммы
Департамент образования Администрации г. Саров
Соисполнители Подпрограммы
Департамент дошкольного образования Администрации г. Саров
Цель Подпрограммы
Обеспечение социально-правовой защиты обучающихся
Задачи Подпрограммы
1. Совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Сарове;
2. Создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни;
3. Обеспечение детей новогодними подарками;
4. Обеспечение учащихся, посещающих ОБОО, горячими завтраками;
5. Обеспечение учащихся, имеющих право на дополнительные меры социальной поддержки, горячими обедами
Этапы и сроки реализации Подпрограммы
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы в ценах соответствующих лет составит 733964,6 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Источники финансирования
Расходы (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 3 "Социально-правовая защита обучающихся"
Всего
103890,4
111799,9
119178,6
125852,6
132900,4
140342,7
733964,6
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
18996,5
23049,0
24570,2
25946,1
27399,1
28933,4
148894,3
Бюджет города Сарова
84893,9
88750,9
94608,4
99906,5
105501,3
111409,3
585070,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
Индикаторы достижения цели:
Индикатор 3.1: Доля детей, посещающих муниципальные ДОО, обеспеченных новогодними подарками, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 3.2: Доля детей, посещающих ОБОО, обеспеченных новогодними подарками, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 3.3: Доля учащихся ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими завтраками, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 3.4: Доля учащихся из многодетных семей ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими обедами, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 3.5: Доля учащихся НОУРО "Саровская православная гимназия им. Преподобного Серафима Саровского", обеспеченных горячими завтраками, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Показатели непосредственных результатов:
Непосредственный результат 3.1: Численность детей, посещающих муниципальные ДОО, обеспеченных новогодними подарками, достигнет 5147 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 3.2: Численность детей, посещающих муниципальные ОБОО, обеспеченных новогодними подарками, достигнет 8250 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 3.3: Среднегодовая численность учащихся ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими завтраками, достигнет 8300 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 3.4: Среднегодовая численность учащихся из многодетных семей ОБОО, подведомственных ДО, обеспеченных горячими обедами, достигнет 570 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 3.5: Среднегодовая численность учащихся НОУРО "Саровская православная гимназия им. Преподобного Серафима Саровского", обеспеченных горячими завтраками, достигнет 163 человек к 2020 году

5.2. Текстовая часть Подпрограммы

5.2.1. Характеристика текущего состояния

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.
Объектом социально-правовой защиты в широкой трактовке являются все дети, т.е. несовершеннолетние, которые в соответствии с Декларацией прав ребенка нуждаются в специальной охране и заботе. В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. К ним в городе Сарове относятся Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав, ГКУ "Управление социальной защиты населения г. Сарова", ГБУ "Центр социальной помощи семье и детям города Сарова", Департамент образования Администрации г. Сарова, Департамент по делам молодежи и спорта г. Саров, ФГБУЗ "Клиническая больница № 50 ФМБА России", ГКУ "Центр занятости населения города Саров", МУ МВД России по ЗАТО Саров и сектор по охране прав детей Департамента образования. Средства массовой информации также выступают в роли субъектов социально-правовой защиты детей. СМИ пропагандируют и распространяют опыт социально-правовой защиты детей.
В соответствии с Законом Нижегородской области от 7 сентября 2007 года № 125-З "О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области отдельными государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан" Администрация города Сарова наделена соответствующими государственными полномочиями.
В целях совершенствования этой системы с 1 января 2013 года было проведено увеличение численности специалистов по охране детства с 3 до 5. В настоящее время на каждые 3000 детского населения приходится один специалист по охране детства.
В городе Сарове постепенно сокращается численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Если в 2005 году на учете в органе опеки состояли 209 детей данной категории, то по состоянию на 30 июня 2015 года на учете состоит 158 детей.
Все они воспитываются в семьях граждан, т.к. в городе нет организации для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

5.2.2. Цель, задачи

Цель подпрограммы: обеспечение в Сарове социально-правовой защиты детей.
Задачи подпрограммы:
- совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Сарове;
- создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни;
- обеспечение детей новогодними подарками;
- обеспечение учащихся, посещающих ОБОО, горячими завтраками;
- обеспечение учащихся, имеющих право на дополнительные меры социальной поддержки, горячими обедами.

5.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

5.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 муниципальной программы.

5.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 муниципальной программы.

5.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 муниципальной программы.

5.2.7. Участие в реализации муниципальной программы
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных и иных
организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации Подпрограммы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

5.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств бюджета города Сарова (с расшифровкой по главным распорядителям средств бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.

6. ПОДПРОГРАММА 4 "ПРОФИЛАКТИКА ТЕРРОРИЗМА И ЭКСТРЕМИЗМА
В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ГОРОДА САРОВА"

6.1. Паспорт Подпрограммы 4 "Профилактика терроризма
и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"

(далее - Подпрограмма)

Заказчик - координатор Подпрограммы
Департамент образования Администрации г. Саров
Соисполнители Подпрограммы
Департамент дошкольного образования Администрации г. Саров
Департамент по делам молодежи и спорта Администрации г. Саров
Департамент культуры и искусства Администрации г. Саров
Цель Подпрограммы
Содействие в реализации на территории г. Сарова государственной политики в области профилактики терроризма и экстремизма, предупреждение террористических и экстремистских проявлений в образовательных организациях города Сарова
Задачи Подпрограммы
1. Повышение уровня межведомственного взаимодействия по профилактике терроризма и экстремизма;
2. Предупреждение и пресечение в ОО действий лиц и организаций, направленных на подготовку и совершение террористических актов и иных преступлений террористического характера;
3. Поддержание в состоянии постоянной готовности к эффективному использованию сил и средств, предназначенных для предупреждения, пресечения террористической деятельности, минимизации и ликвидации последствий проявлений терроризма;
4. Обеспечение безопасности граждан и антитеррористической защищенности ОО как потенциальных объектов террористических посягательств, а также мест массового пребывания людей;
5. Проведение воспитательной, пропагандистской работы с учащимися образовательных учреждений города Сарова, направленной на предупреждение террористической и экстремистской деятельности
Этапы и сроки реализации Подпрограммы
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы в ценах соответствующих лет составит 6 867,7 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Источники финансирования
Расходы (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 4 "Профилактика терроризма и экстремизма в образовательных организациях города Сарова"
Всего
0,0
1041,3
2109,9
1172,0
1237,6
1306,9
6867,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
0,0
1041,3
2109,9
1172,0
1237,6
1306,9
6867,7
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
Индикаторы достижения цели:
Индикатор 4.1: Доля руководителей ОО, прошедших обучение на курсах по антитеррористической защищенности, достигнет 100% к 2020 году;
Индикатор 4.2: Доля персонала и учащихся ОО, охваченных обучением действиям при угрозе теракта, сохранится на уровне 100% ежегодно.

Показатели непосредственных результатов:
Непосредственный результат 4.1: Количество руководителей ОО, прошедших обучение на курсах по антитеррористической защищенности, составит 51 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 4.2: Количество учащихся ОО, охваченных обучением действиям при угрозе теракта, достигнет 11000 человек к 2020 году

6.2. Текстовая часть Подпрограммы

6.2.1. Характеристика текущего состояния

Ситуация в сфере борьбы с терроризмом и экстремизмом на территории Российской Федерации остается напряженной. Наличие на территории ЗАТО Саров радиационно опасного производства, жизненно важных объектов, мест массового пребывания людей является фактором возможного планирования террористических акций членами террористических организаций, поэтому сохраняется реальная угроза безопасности жителей.
Наиболее остро стоит проблема антитеррористической защищенности объектов социальной сферы. В дошкольных и общеобразовательных учреждениях, учреждениях дополнительного образования постоянно находится большое количество людей, в том числе детей, а уровень инженерно-технической защищенности указанных учреждений достаточно уязвим в террористическом отношении.
Все ОО в настоящее время оборудованы системами тревожной сигнализации, а школы с наличием интернатов, кроме того, - системами видеонаблюдения. В 2014 году системы видеонаблюдения установлены также в отдельных помещениях МБОУ Школ № 13, 17, 20, на территории МБОУ Школы № 10, в 2015 - в МБОУ Школе № 16. Тем не менее почти на всех объектах социальной сферы имеются недостатки, а именно: отсутствие систем контроля доступа, оповещения и видеонаблюдения. В ряде учреждений требуется ремонт внешних ограждений. Имеют место недостаточные знания и отсутствие практических навыков у посетителей и работников учреждений по правилам поведения в чрезвычайных ситуациях, вызванных проявлениями терроризма и экстремизма.
Настоящая Программа дает возможность улучшить антитеррористическую защищенность объектов социальной сферы, а также снизить существующую социальную напряженность, вызванную боязнью возникновения террористической угрозы.

6.2.2. Цель, задачи

Целью Подпрограммы является содействие в реализации на территории г. Сарова государственной политики в области профилактики терроризма и экстремизма, предупреждение террористических и экстремистских проявлений в образовательных организациях города Сарова.
Задачи Подпрограммы:
- повышение уровня межведомственного взаимодействия по профилактике терроризма и экстремизма;
- предупреждение и пресечение действий лиц и организаций, направленных на подготовку и совершение террористических актов и иных преступлений террористического характера;
- поддержание в состоянии постоянной готовности к эффективному использованию сил и средств, предназначенных для предупреждения, пресечения террористической деятельности, минимизации и ликвидации последствий проявлений терроризма;
- обеспечение безопасности граждан и антитеррористической защищенности потенциальных объектов террористических посягательств, а также мест массового пребывания людей;
- проведение воспитательной, пропагандистской работы с учащимися образовательных учреждений города Сарова, направленной на предупреждение террористической и экстремистской деятельности.
Решение задач Подпрограммы достигается в том числе через использование ресурсов образовательных организаций, привлекаемых ими в рамках ведения основных видов деятельности:

Мероприятия
ДО
ДДО
ДМиС
ДКиИС
Заблаговременное информирование УВД о массовых мероприятиях, взаимодействие с УВД по охране мест особого внимания при проведении массовых мероприятий.
+
+
+
+
Назначение дежурных администраторов для координации действий сотрудников УВД, МЧС и организаторов массовых мероприятий, информирование участников о соблюдении мер личной безопасности, порядке действий при обнаружении подозрительных предметов, о видеофиксации проводимого мероприятия
+
+
+
+
Оформление информационных стендов по антитеррористической, пожарной безопасности, профилактике экстремизма среди подростков в ОО
+
+
+
+
Проведение инструктажей персонала, бесед с учащимися
+
+
+
+
Проведение тренировок по оповещению и действиям сотрудников ОО при угрозе теракта, при возникновении ЧС
+
+
+
+
Проведение цикла лекций, бесед, месячников безопасности, внеклассных мероприятий в ОО, направленных на профилактику проявлений терроризма, экстремизма и ксенофобии, преступлений против личности и государства, в том числе с участием специалистов МВД, ФСБ
+
+
+
+
Взаимодействие с РПЦ по вопросам профилактики экстремизма в молодежной среде
+

+

Организация и проведение цикла тематических семинаров: "Толерантность в подростковой среде", "Экстремистские движения и неформальные молодежные объединения"
+

+

Организация и проведение тематической недели по профилактике экстремизма среди молодежи и подростков, посвященной Международному дню толерантности
+

+

Проведение библиографических обзоров, организация фотовыставок
+

+
+
Организация и проведение в ОО уроков интернационального воспитания
+



Повышение квалификации педагогов, психологов и социальных педагогов ОО по вопросу профилактики экстремизма среди несовершеннолетних
+
+
+
+
Проведение семинаров по теме "Профилактика экстремизма и вовлечения несовершеннолетних в неформальные молодежные объединения"
+



Производство и публикация в СМИ информационно-публицистических материалов для детей и подростков, направленных на воспитание культуры толерантности
+
+
+
+
Изучение, обобщение и распространение передового опыта работы в области безопасности
+
+
+
+
Разработка методических материалов руководителям ОО по организации антитеррористической защиты сотрудников, учащихся и воспитанников ОО
+
+
+
+
Составление, утверждение и согласование паспортов безопасности, ведение текущего мониторинга состояния безопасности ОО
+
+
+
+
Плановое обучение руководителей занятий, членов формирований на курсах ГО и ЧС
+
+
+
+

6.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

6.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 муниципальной программы.

6.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 муниципальной программы.

6.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы представлены в таблице 3 муниципальной программы.

6.2.7. Участие в реализации муниципальной программы
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных и иных
организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации Подпрограммы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

6.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств бюджета города Сарова (с расшифровкой по главным распорядителям средств бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.


7. ПОДПРОГРАММА 4 "УКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ"

7.1. Паспорт Подпрограммы 5
"Укрепление материально-технической базы"

(далее - Подпрограмма)

Заказчик - координатор Подпрограммы
Департамент образования Администрации г. Саров
Соисполнители Подпрограммы
Департамент дошкольного образования Администрации г. Саров, МКУ УКС
Цель Подпрограммы
Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования
Задачи Подпрограммы
1. Укрепление материально-технической базы организаций.
2. Строительство и реконструкция объектов образования в рамках адресной инвестиционной программы города Сарова.
3. Капитальный и текущий ремонт объектов образования.
4. Создание новых мест в общеобразовательных организациях города Сарова в 2018 - 2019 гг. в целях ликвидации второй смены.
5. Обеспечение доступности получения качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья
Этапы и сроки реализации Подпрограммы
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы в ценах соответствующих лет составит 693771,2 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Источники финансирования
Расходы (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 5 "Укрепление материально-технической базы"
Всего
126532,8
40509,5
21827,2
386452,9
105774,2
12674,6
693771,2
Федеральный бюджет
834,8
0,0
0,0
262560,8
65640,2
0,0
329035,8
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
18754,3
4688,6
0,0
23442,9
Бюджет города Сарова
125542,0
40509,5
21749,2
105137,8
35445,4
12674,6
341058,5
Прочие источники
156,0
0,0
78,0
0,0
0,0
0,0
234,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
Индикаторы достижения цели:
Индикатор 5.1: Доля объектов образования, введенных в эксплуатацию в рамках АИП (от числа запланированных 5 объектов), составит 100% к 2020 году;
Индикатор 5.2: Доля ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы капитального характера, составит 10% ежегодно;
Индикатор 5.3: Доля зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных автоматической пожарной сигнализацией и системой оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре (далее - АПС) с автоматическим выводом сигнала о срабатывании установок АПС по радиотелекоммуникационной системе на центральный узел связи подразделения, ответственного за противопожарную защиту объекта, сохранится на уровне 100% ежегодно;
Индикатор 5.4: Доля зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных огнестойкими преградами для предотвращения пожара, составит 100% к 2020 году;
Индикатор 5.5: Доля ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы текущего характера, сохранится на уровне 10% ежегодно;
Индикатор 5.6: Доля муниципальных ОБОО, оснащенных современным энергоэффективным технологическим оборудованием для приготовления пищи, составит 100% к 2020 году;
Индикатор 5.7: Доля обеспеченности учителей АРМами от общего числа учителей муниципальных ОБОО составит 75% к 2020 году;
Индикатор 5.8: Доля обучающихся в очной форме в ОБОО, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся ОБОО, осуществляющих обучение в очной форме, составит 100% к 2020 году.

Показатели непосредственных результатов:
Непосредственный результат 5.1: Количество объектов образования, введенных в эксплуатацию в рамках реализации АИП, составит 5 объектов к 2020 году;
Непосредственный результат 5.2: Количество ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы капитального характера, составит от 2 до 4 ежегодно;
Непосредственный результат 5.3: Количество зданий, принадлежащих муниципальным ОО на праве оперативного управления, оборудованных огнестойкими преградами для предотвращения пожара, составит 67 к 2020 году;
Непосредственный результат 5.4: Количество ОО, в зданиях (сооружениях) которых проведены ремонтные работы текущего характера, составит 17 ежегодно;
Непосредственный результат 5.5: Количество муниципальных ОБОО, оснащенных современным энергоэффективным технологическим оборудованием для приготовления пищи, достигнет 15 к 2020 году;
Непосредственный результат 5.6: Численность учителей, обеспеченных АРМами, достигнет 382 человек к 2020 году;
Непосредственный результат 5.7: Количество ОБОО, оказывающих образовательную услугу обучающимся в очной форме в первую смену, составит 15 к 2020 году

7.2. Текстовая часть Подпрограммы

7.2.1. Характеристика текущего состояния

По состоянию на 01.09.2015 в городе Сарове функционирует 20 ОО, подведомственных ДО, и 23 ДОО, подведомственные ДДО.
В ведомственном подчинении ДО находится 21 учреждение, в том числе: 16 общеобразовательных учреждений (10 школ, 2 лицея, 1 гимназия, 1 центр образования, 2 школы с наличием интерната), 4 учреждения дополнительного образования, 1 прочее учреждение.
Все ОО города Сарова имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, аккредитованы.
Для удовлетворения запроса родителей детей, проявляющих склонности к изучению отдельных учебных предметов, в городе сохранена сеть ОБОО, обеспечивающих углубленную подготовку учащихся: по предметам гуманитарного цикла - Гимназия № 2, по предметам естественнонаучного цикла - Лицей № 3 и Лицей № 15. Право обучающихся на получение доступного качественного образования осуществляется путем предоставления различных форм обучения, а также вариативности образовательных программ. Для детей, которые по состоянию здоровья нуждаются в индивидуальном обучении и имеют соответствующее медицинское заключение, по заявлению родителей (законных представителей) и согласованию с ДО ОБОО организуют обучение в очной форме на дому.
Решение задачи по обеспечению доступности получения качественного образования детьми с ОВЗ обеспечивается за счет создания условий для обучения детей-инвалидов и детей с ОВЗ в ОБОО города путем участия в 2015 году в государственной программе "Доступная среда".
ОО приняты и выполняются программы энергосбережения. В частности, в 2013 - 2015 годах энергосберегающее оборудование закуплено для пищеблоков лицеев и школ № 10, 14, 17.
В 2011 - 2013 годах Департамент образования успешно реализовал Комплекс мер по модернизации системы общего образования города Сарова (далее - Комплекс мер), который был разработан в целях реализации поручения Председателя Правительства Российской Федерации Путина В.В. от 4 апреля 2011 года по модернизации общего образования, повышению заработной платы учителей.
По итогам проведенных закупочных процедур в школах г. Сарова увеличилось количество учебно-лабораторного оборудования, компьютерного оборудования (в том числе обновлено оборудование в кабинетах информатики на 100%). Все кабинеты 1-х - 4-х классов оборудованы аппаратно-программными комплексами. Обновлен библиотечный фонд, обеспеченность учебниками достигла 100%, в том числе для обучающихся 1 - 5-х классов в соответствии с новыми ФГОС НОО и ФГОС ООО.
По состоянию на 01.01.2015 в городе отсутствуют учреждения, здания которых находятся в аварийном состоянии. Ежегодно за счет средств бюджета города Сарова проводятся работы капитального характера не менее чем в 10% от общего числа ОО (в 2 - 3 учреждениях). В частности, за 2013 - 2015 годы проведены работы по усилению конструкций фундамента и частичному ремонту фасада МБОУ Школы № 12, благоустройству территории МБОУ Школ № 1, 10, 12, устройству ограждения территории МБОУ Школ № 12, 14, Школы-интерната № 1, капитальному ремонту кровель МБОУ Школ № 12, 16.
Тем не менее 15 объектов требуют проведения полного или частичного капитального ремонта, в том числе:
Здание МБОУ Школа-интернат № 1 - год постройки - 1960, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений;
Здание МБОУ Лицей № 3 - год постройки - 1954, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений; здание начальной школы МБОУ Лицей № 3 - год постройки - 1962, капитальный ремонт не проводился, требуется замена кровельного покрытия с частичной заменой конструктивных частей (стропил, обрешетки и т.д.), утепление стен фасада, замена оконных блоков, дверных коробок и полотен с последующим комплексом отделочных работ. Спортивное ядро МБОУ Лицей № 3 (основное здание и здание начальной школы) - капитальный ремонт благоустройства, восстановление дорожек, прыжковой ямы, МАФ;
Здание МБОУ Школы № 5 - год постройки - 1966, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений;
Спортивное ядро МБОУ Школы № 5 - капитальный ремонт благоустройства, восстановление дорожек, прыжковой ямы, МАФ;
Здание МБОУ Школы № 7 (в т.ч. бассейн) - год постройки - 1992/1994, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений, восстановлением вытяжных шахт, парапетной стенки;
Здание МБОУ Школы № 10 - год постройки - 1973, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений, ремонта актового и спортивного залов;
Здание МБОУ Школы № 12 - год постройки - 1982, частичный капитальный ремонт проведен в 2014 - 2015 годах, требуется завершение работ по утеплению стен фасада, замене оконных блоков, дверных коробок и полотен с последующим комплексом отделочных работ;
Здание бассейна МБОУ Школы № 14 - год постройки - 1992, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта с заменой инженерных коммуникаций, ремонтом кровли, фасада, полов, проведением отделочных работ внутри помещений;
Здание МБОУ Школы № 14 - год постройки - 1992, проведен ремонт кровли, полный капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта благоустройства;
Здание МБОУ Школы № 16 - год постройки - 1994, проведен ремонт кровли, капитальный ремонт не проводился, требуется проведение комплексного капитального ремонта фасада здания.
Одной из основных задач Администрации города Сарова является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.
Все ОБОО в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре; проведены работы по выводу сигнала о срабатывании установок автоматической пожарной сигнализации по радиотелекоммуникационной системе на центральный узел связи подразделения, ответственного за противопожарную защиту объекта. За счет средств бюджета города Сарова выполнены прочие мероприятия по усилению пожарной безопасности ОО. На реализацию мероприятий в области противопожарной безопасности в 2009 - 2014 годах было выделено 39116,4 тыс. рублей, что позволило снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОО, создать безопасные условия в ОО с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель.
Все ОО в настоящее время оборудованы системами тревожной сигнализации, а школы с наличием интернатов, кроме того, - системами видеонаблюдения. В 2014 году системы видеонаблюдения установлены также в отдельных помещениях МБОУ Школ № 13, 17, 20, на территории МБОУ Школы № 10.
Одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОО к новому учебному году является работа по обеспечению условий для внедрения ФГОС, в том числе в части укрепления материально-технической базы учреждений (закупка технических средств обучения, учебно-наглядных пособий, учебной литературы). С 2015 года остро встает вопрос о создании таких условий для обучения на уровне основного образования.
ОО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. 100% ОБОО используют в своей работе информационные системы управления деятельностью, все ОО обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" и создали собственные сайты.
Во всех ОБОО и ОДО обеспечена возможность пользоваться широкополосным доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/сек. Растет уровень оснащения ОБОО современной компьютерной техникой (1 компьютер на 6 учащихся).
По прогнозным оценкам с 01.09.2016 в МБОУ Школе № 11 организация учебного процесса будет происходить в две смены. Обучение в две смены не позволяет обеспечить создание необходимых условий для реализации федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, в частности - организации внеурочной деятельности обучающихся. Для повышения доступности качественного образования должна быть обеспечена возможность организации всех видов учебной деятельности в одну смену обучения, безопасность и комфортность условий их осуществления. Решение проблемы организации обучения в одну смену возможно лишь за счет строительства новой школы.

7.2.2. Цель, задачи

Основная стратегическая цель - развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.
Подпрограмма предполагает решение следующих задач:
1) укрепление материально-технической базы организаций;
2) строительство и реконструкция объектов образования в рамках адресной инвестиционной программы города Сарова;
3) капитальный и текущий ремонт объектов образования;
4) ликвидация 2 смены обучения и удерживание односменного режима обучения;
5) обеспечение доступности получения качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.

Укрепление материально-технической базы организаций

Решение стратегической задачи укрепления материально-технической базы организаций обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:
подготовка ОО к новому учебному году;
выполнение работ по капитальному и текущему ремонту объектов;
обеспечение выполнения аварийных работ;
реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности подведомственных ОО;
закупка технических средств обучения, учебно-наглядных пособий, учебной и учебно-методической литературы подведомственными ОО;
модернизация и обновление оборудования столовых подведомственных ОБОО.

Строительство и реконструкция учреждений в рамках адресной
инвестиционной программы города Сарова

Строительство и реконструкция объектов образования будет осуществляться в рамках адресной инвестиционной программы города Сарова.
Для включения объектов в Подпрограмму необходимо обеспечение софинансирования за счет средств федерального бюджета, бюджета Нижегородской области, бюджета города Сарова.
Предоставление субсидии бюджету города Сарова осуществляется в порядке, определенном соответственно Правительством Российской Федерации и Правительством Нижегородской области.

Ликвидация 2 смены обучения и удерживание односменного
режима обучения

Решение задачи по ликвидации 2 смены обучения и удерживанию односменного режима обучения обеспечивается за счет строительства нового здания ОО в рамках реализации мероприятия по созданию новых мест в общеобразовательных организациях города Сарова в 2018 - 2019 гг.

Обеспечение доступности получения качественного образования
детьми с ограниченными возможностями здоровья

Решение задачи по обеспечению доступности получения качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья обеспечивается за счет создания условий для обучения детей-инвалидов и детей с ОВЗ в образовательных учреждениях города путем участия в государственной программе "Доступная среда". В 2016 - 2020 годах необходимо продолжать модернизацию образовательной среды путем включения в указанную программу ДОО и ОДО.
Для включения объектов в Подпрограмму необходимо обеспечение софинансирования за счет средств федерального бюджета, бюджета города Сарова.
Предоставление субсидии бюджету города Сарова осуществляется в порядке, определенном соответственно Правительством Российской Федерации и Правительством Нижегородской области.

7.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

7.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 муниципальной программы.

7.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 муниципальной программы.

7.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы представлены в таблице 3 муниципальной программы.

7.2.7. Участие в реализации муниципальной программы
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных и иных
организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации Подпрограммы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

7.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств бюджета города Сарова (с расшифровкой по главным распорядителям средств бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.


------------------------------------------------------------------