Региональное
Законодательство
Калмыкии

Приказ минобразования Нижегородской области от 06.04.2015 N 1135 "О проведении областного конкурса молодежных инновационных команд РОСТ "Россия - Ответственность - Стратегия - Технологии"

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРИКАЗ
от 6 апреля 2015 г. № 1135

О ПРОВЕДЕНИИ ОБЛАСТНОГО КОНКУРСА
МОЛОДЕЖНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ КОМАНД РОСТ
"РОССИЯ - ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - СТРАТЕГИЯ - ТЕХНОЛОГИИ"
Список изменяющих документов
(в ред. приказа минобразования Нижегородской области
от 27.07.2015 № 3028)

В соответствии с планом работы министерства образования Нижегородской области на 2015 год, утвержденного приказом от 17.12.2014 № 2878, и в целях развития научно-технического творчества и деловой активности в среде молодежи приказываю:
1. Сектору программ высшего и среднего профессионального образования, подготовки научно-педагогических кадров (И.Л. Захаров) совместно с государственным бюджетным образовательным учреждением дополнительного профессионального образования "Нижегородский научно-информационный центр" (И.В. Назарова) (далее - ГБОУ ДПО ННИЦ) обеспечить подготовку и проведение областного конкурса молодежных инновационных команд РОСТ "Россия - Ответственность - Стратегия - Технологии" (далее - конкурс).
2. Утвердить прилагаемые положение и состав организационного комитета конкурса.
3. Рекомендовать руководителям органов, осуществляющих управление в сфере образования муниципальных районов, городских округов Нижегородской области, образовательных организаций, подведомственных министерству образования Нижегородской области, провести работу по участию в конкурсе талантливой научно-технической молодежи.
4. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя министра И.А. Коршунова.

Министр
С.В.НАУМОВ





Утвержден
приказом министерства образования
Нижегородской области
от 06.04.2015 № 1135

СОСТАВ
ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОМИТЕТА ОБЛАСТНОГО
КОНКУРСА МОЛОДЕЖНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ КОМАНД РОСТ
"РОССИЯ - ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - СТРАТЕГИЯ - ТЕХНОЛОГИИ"
Список изменяющих документов
(в ред. приказа минобразования Нижегородской области
от 27.07.2015 № 3028)

Наумов С.В.
министр образования Нижегородской области, председатель оргкомитета, доктор педагогических наук, профессор
Шахназаров В.Г.
заместитель министра образования Нижегородской области, председатель Экспертного совета, кандидат философских наук
Назарова И.В.
директор ГБОУ ДПО "Нижегородский научно-информационный центр"
Захарова И.Ю.
заместитель директора ГБОУ ДПО "Нижегородский научно-информационный центр", секретарь оргкомитета
Члены оргкомитета:
1. Бабанов Н.Ю.
проректор по научной работе ФГБОУ ВПО "Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева", кандидат технических наук, доцент (по согласованию)
2. Бедный А.Б.
проректор по международной деятельности, декан факультета иностранных студентов, руководитель центра развития инновационного предпринимательства научной молодежи, кандидат социологических наук, доцент (по согласованию)
3. Белянина В.Г.
начальник отдела инновации и качества министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области (по согласованию)
4. Боков Е.В.
директор Приволжской ассоциации бизнес-ангелов "Стартовые инвестиции" (по согласованию)
5. Захаров И.Л.
начальник сектора программ высшего и среднего профессионального образования и подготовки научно-педагогических кадров министерства образования Нижегородской области, кандидат химических наук
6. Монич Д.В.
начальник управления научных исследований и проектных работ ФГБОУ ВПО "Нижегородский архитектурно-строительный университет" (по согласованию)
7. Назаров А.И.
директор НО "Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Нижегородской области" (по согласованию)
8. Носкова Л.П.
заместитель директора по развитию, руководитель Центра юношеского технического (профессионального) творчества ГБОУ СПО "Нижегородский индустриальный колледж"
9. Радаев Т.В.
директор государственного учреждения "Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор" (по согласованию)
10. Рейман А.М.
старший научный сотрудник, преподаватель физики научно-образовательного комплекса ИПФ РАН, кандидат физико-математических наук (по согласованию)
11. Серагин Н.В.
начальник управления гражданско-патриотического воспитания и социально-правовой защиты детей министерства образования Нижегородской области
12. Стешов С.В.
директор департамента по взаимодействию с предпринимательским сообществом Торгово-промышленной палаты Нижегородской области (по согласованию)
13. Федоров А.А.
ректор ФГБОУ ВПО "Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина", доктор философских наук, профессор (по согласованию)
14. Цыбанев В.Н.
генеральный директор Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей (по согласованию)

15. Черкасов М.В.
заместитель министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Нижегородской области (по согласованию)
16. Шамин Е.А.
проректор ГБОУ ВО "Нижегородский государственный инженерно-экономический университет", кандидат экономических наук, доцент (по согласованию)
17. Шахов Е.Б.
заведующий отделом по внедрению результатов интеллектуальной деятельности и медицинских инноваций ГБОУ ВПО "Нижегородская государственная медицинская академия" Министерства здравоохранения РФ (по согласованию)





Утверждено
приказом министерства образования
Нижегородской области
от 06.04.2015 № 1135

ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ ОБЛАСТНОМ КОНКУРСЕ МОЛОДЕЖНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ КОМАНД РОСТ
"РОССИЯ - ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - СТРАТЕГИЯ - ТЕХНОЛОГИИ"

1. Общие положения

Нижегородский областной конкурс молодежных инновационных команд РОСТ "Россия - Ответственность - Стратегия - Технологии" (далее - конкурс) направлен на развитие деловой активности в среде талантливой научно-технической молодежи.
Цель конкурса - помощь инициативным школьникам, обучающимся в профессиональных образовательных организациях и организациях высшего образования, аспирантам и молодым специалистам в формировании на основе передовых идей востребованных предпринимательских инновационных проектов.
В ходе участия в конкурсе участники приобретают знания и навыки в научно-технической и творческой деятельности, в привлечении финансовых средств и ресурсов к предпринимательским и инновационным проектам, развитию нового дела.
Девиз конкурса: "Россия - Ответственность - Стратегия - Технологии".
Задачи конкурса:
- формирование системы по выявлению, поддержке и стимулированию молодежных предпринимательских инновационных коллективов;
- образовательно-консультационная поддержка предпринимательской инициативы инновационной молодежи;
- развитие механизмов финансирования молодежных инновационных проектов и различных способов продвижения их на рынок;
- включение молодежи в предпринимательскую деятельность;
- развитие системы привлечения инвестиций в сферу молодежного предпринимательства;
- коммерциализация научно-технических разработок;
- предоставление возможности победителям конкурса участия в межрегиональных, общероссийских и международных мероприятиях;
- популяризация предпринимательской деятельности, создание предпринимательской среды.
По итогам конкурса осуществляется поддержка лучших проектных предложений, подготовленных на основе оригинальных научно-технических и новых идей. Конкурс проводится с 2007 года и его участниками стали более 10 тысяч человек.

2. Организаторы конкурса

Организаторами конкурса являются министерство образования Нижегородской области, ГБОУ ДПО "Нижегородский научно-информационный центр".
Реализация конкурса осуществляется при организационно-методической поддержке и сопровождении Федерального агентства по делам молодежи Минобрнауки России, Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области.

3. Участники и предмет конкурса

3.1. Конкурс проводится в двух категориях: "Команда проекта" и "Лидер проекта" в возрастных группах от 14 до 17 лет и от 18 до 30 лет включительно.
3.2. Участниками конкурса могут быть школьники, студенты профессиональных образовательных организаций и организаций высшего образования Нижегородской области, аспиранты, молодые ученые и специалисты, входящие в состав команд (от двух до пяти человек), а также выступающие индивидуально, осуществляющие разработку оригинальных научно-технических и предпринимательских идей с перспективой технического воплощения и коммерческого использования.
3.3. Команда или участник могут иметь научно-технического и/или организационного куратора проекта.
3.4. Конкурс проводится среди представляемых участниками предпринимательских проектов, включающих описание комплекса мероприятий по созданию, реализации и коммерческому использованию результатов творческой и научно-исследовательской деятельности, технологических предложений, изобретений, "ноу-хау" и других инноваций в соответствии с установленной Оргкомитетом формой Заявки (Приложение 1 к положению).

4. Рабочие органы конкурса

4.1. Организационный комитет (далее - Оргкомитет) - определяет порядок и сроки проведения этапов конкурса, требования к оформлению конкурсной документации, формирует Экспертный совет для оценки инновационных проектов, утверждает методику оценки проектов по категориям и возрастным группам, итоги конкурса, привлекает спонсоров.
4.2. Экспертный совет формируется в количестве не менее пяти человек по отраслям из числа научно-технических специалистов, представителей бизнеса, промышленности, инвесторов, может включать представителей Оргкомитета. Экспертный Совет проводит экспертизу проектов, определение победителей.

5. Порядок проведения конкурса

5.1. Конкурс проводится в период с апреля по декабрь 2015 года.
5.2. I этап - отборочный.
Участники конкурса представляют свои проекты в Оргкомитет в составе конкурсной заявки, оформленной в соответствии с утвержденными положением требованиями, с указанием категории участия и возрастной группы. Отбор проектов, представляемых участниками, осуществляется Экспертным советом на основании формальных признаков соответствия Заявки требованиям настоящего положения. В случае несоответствия Заявка возвращается участникам для доработки в установленные сроки либо снимается с конкурса.

5.4. II этап - защита проектов.
Участники защищают свои проекты. Экспертный совет на основании представленных документов и докладов авторов определяет победителей конкурса (п. 7.5) и при необходимости рекомендует проекты для доработки их бизнес-планов.

6. Требования к подготовке и оформлению конкурсной заявки

6.1. Участники конкурса направляют конкурсную Заявку, заполненную в соответствии с приложениями 1 и 2 к настоящему положению. Информация о конкурсе и формы заявок размещены на сайте конкурса www.nnic.nnov.ru, других медиаресурсах.
6.2. Участники конкурса проходят электронную регистрацию на сайте конкурса. К регистрационной анкете необходимо присоединить файлы заявки и резюме проекта. Титульная страница заявки в печатной форме представляется в Оргкомитет конкурса, заверенная подписями авторов. Общий объем комплекта конкурсных документов не должен превышать пяти страниц в формате А4 через 1 интервал. Рекомендуемый шрифт основного текста - Times New Roman, размер 14.
6.3. Дополнительно к Заявке могут быть представлены отзывы на проекты ведущих специалистов или руководителей организаций, работающих в соответствующей области, с указанием их званий, должности и места работы, способов обратной связи.
6.4. Проекты не должны содержать сведений, составляющих государственную и (или) коммерческую тайну учреждений и предприятий. Все расходы, связанные с подготовкой и представлением конкурсных заявок, участники конкурса несут за счет собственных средств.
6.5. Электронная регистрация проводится Оргкомитетом в установленные сроки. Заверенный титульный лист заявки необходимо направлять по адресу: 603005, г. Нижний Новгород, ул. Октябрьская, д. 25, ГБОУ ДПО "Нижегородский научно-информационный центр", тел. (831) 434-00-07. Заявки, направленные после установленных сроков, к рассмотрению не принимаются.
6.6. Оргкомитет конкурса имеет право вносить изменения и дополнения в порядок его проведения. Вся информация об изменениях и дополнениях отображается на сайте конкурса. Для привлечения инвесторов и стратегических партнеров в сети интернет размещаются описания проектов, и после подведения итогов доступна для ведущих венчурных фондов и заинтересованных организаций.

7. Критерии отбора и оценки проектов

7.1. В категории "Команда проекта" основными критериями определения победителей конкурса в возрастной группе от 14 до 17 лет являются:
- оригинальность идеи, положенной в основу представляемого командой проекта, уровень используемых в проекте научно-технических разработок;
- рыночная жизнеспособность предложения и знание потенциального потребителя;
- социальная значимость проекта;
- сформированность команды - профессиональные навыки и способность коллектива решать предпринимательские задачи, поставленные в проекте;
- публичное представление проекта, качество его презентации стратегическим партнерам и потенциальным инвесторам.
7.2. В категории "Команда проекта" основными критериями определения победителей конкурса в возрастной группе от 18 до 30 лет включительно являются:
- оригинальность идеи, положенной в основу представляемого командой проекта, уровень используемых в проекте научно-технических разработок;
- рыночная жизнеспособность предложения и знание потенциального потребителя:
- наличие объекта интеллектуальной собственности, потенциальное состояние интеллектуальной собственности и возможная степень ее защиты;
- сформированность команды - профессиональные навыки и способность коллектива решать предпринимательские задачи, поставленные в проекте;
- публичное представление проекта, качество его презентации стратегическим партнерам и потенциальным инвесторам.
7.3. В категории "Лидер проекта" в возрастной группе от 14 до 17 лет оцениваются:
- новизна технологии, научно-технический уровень представляемого проекта, оригинальность идеи, положенной в основу проекта;
- рыночная жизнеспособность предложения и знание потенциального потребителя;
- индивидуальные лидерские качества: целеустремленность, мотивация, коммуникативные навыки, способность прогнозировать и анализировать планируемые и реализованные события;
- социальная значимость проекта;
- публичное представление проекта, качество его презентации стратегическим партнерам и потенциальным инвесторам.
7.4. В категории "Лидер проекта" в возрастной группе от 18 до 30 лет включительно оцениваются:
- новизна технологии, научно-технический уровень представляемого проекта, оригинальность идеи, положенной в основу проекта;
- рыночная жизнеспособность предложения и знание потенциального потребителя;
- индивидуальные лидерские качества: целеустремленность, мотивация, коммуникативные навыки, способность прогнозировать и анализировать планируемые и реализованные события;
- управленческие навыки;
- публичное представление проекта, качество его презентации стратегическим партнерам и потенциальным инвесторам.
7.5. Оценка участников осуществляется в соответствии с балльной Методикой оценки и сопоставления конкурсных Заявок по категориям и возрастным группам, приведенной в Приложении 2 к настоящему Положению.

8. Награды конкурса

8.1. Победители конкурса (I место) и призеры конкурса (II и III место) в возрастных группах и категориях определяются по наибольшей сумме набранных баллов в бюллетенях всех членов Экспертного совета. В случае равного количества баллов у участников победитель определяется дополнительным голосованием членов Экспертного совета простым большинством голосов.
8.2. Экспертный совет определяет победителей (1 место) и призеров конкурса (II и III место) в трех специальных номинациях "Создаем интеллектуальный капитал", "За высокий научный уровень проекта", "За промышленную перспективу" среди всех участников конкурса дополнительным голосованием членов Экспертного совета простым большинством голосов.
8.3. Дополнительно определяются победители (I место) и призеры конкурса (II и III место) по 9 отраслям среди всех участников конкурса (пункт 2 Приложения 1 к Положению) по количеству баллов в оценочных листах экспертов по отраслевым секциям.
В перечень отраслей организаторами конкурса могут вноситься изменения в зависимости от количества поданных заявок и отраслевой принадлежности заявленных на конкурс проектов.
8.4. Победители конкурса в категории "Лидер проекта" в обеих возрастных группах, набравшие максимальные баллы, решением Экспертного совета рекомендуются для включения в список кандидатов на премию по государственной поддержке талантливой молодежи, при условии что:
- кандидат набрал абсолютное большинство баллов по результатам голосований Экспертного совета;
- возраст кандидата на момент проведения финала мероприятия - от 14 до 25 лет включительно (по дате закрытия финальной части);
- кандидат является гражданином РФ.
8.5. Дополнительные награды участникам устанавливаются спонсорами конкурса по самостоятельно определяемым номинациям, согласуемым с Оргкомитетом.
8.6. Победители и призеры конкурса (в т.ч. участники, дополнительно отмеченные членами Экспертного совета) отдельным решением Экспертного совета получают вознаграждение в виде оплаты работ, услуг по защите прав интеллектуальной собственности, юридических, образовательных, консультационных и иных услуг по созданию и продвижению инновационного проекта (бизнеса).
8.7 Участники, успешно прошедшие все этапы конкурса, получают дипломы финалистов конкурса. Участники, занявшие I, II, III места, получают дипломы победителей и призеров конкурса соответственно. Победители конкурса (I место) также награждаются дипломами Правительства Нижегородской области. По специальному решению Оргкомитета финалисты, победители и призеры конкурса получают информационную поддержку в средствах массовой информации, а также возможность представить свои проекты в межрегиональных, общероссийских и международных мероприятиях.





Приложение 1
к положению
об областном конкурсе молодежных инновационных команд РОСТ
"Россия - Ответственность - Стратегия - Технологии"

Областной конкурс молодежных инновационных команд РОСТ "Россия -
Ответственность - Стратегия - Технологии"
___________________________________________________________________________

ЗАЯВКА

Полное наименование организации, предприятия, образовательного учреждения
Местонахождение организации, предприятия, учреждения
(если заявка представляется от организации)

Название проекта
(Указать наименование технологии, изобретения, нового продукта)

Категория участия:
команда проекта/
лидер проекта/

Возрастная группа:
от 14 до 17 лет/от 18 до 30 лет (включительно)

Фамилия, имя, отчество
(каждого из участников - полностью),

занимаемая должность
(для молодых ученых и специалистов),

курс (для студентов и аспирантов),

класс (для школьников),

контактное лицо и его координаты.

Куратор команды (если имеется)

Настоящей заявкой подтверждаем свое участие в "Областном конкурсе
молодежных инновационных команд".
Подписи участников: ____________________________ "___" __________ 2015 года

Описание технологии/продукта

В настоящем описании предоставляется только неконфиденциальная информация. При работе следует руководствоваться приведенными комментариями.
1. Название проекта
Указывается наименование технологии, изобретения, нового продукта, услуги, предлагаемых для использования в проекте.
2. Отрасль
Следует оставить только одну из перечисленных:
1) Машиностроение. Приборостроение. Электротехника. Транспорт.
2) Химия, нефтехимия и новые материалы.
3) Энергетика, ресурсосбережение, экология и природопользование.
4) IT-технологии.
5) Медицина и здравоохранение.
6) Строительство.
7) Сельское хозяйство, агробиотехнологии.
8) Социальная инноватика, образование.
9) Торговля, услуги, туризм и гостиничный бизнес.
3. Назначение и область применения технологии, продукта или услуги
Указывается область применения и назначение данной технологии или продукта. Необходимо описать проблему потребителя, которую решает предлагаемая технология/продукт, услуга, как ранее решалась данная проблема в отрасли, каковы тенденции и перспективы отрасли, в которой предлагается новый проект.
4. Описание конечного продукта, услуги, предлагаемых потребителю
Дается название конечного продукта (услуги). Приводятся общенаучные принципы, положенные в основу разработки, описание получаемого результата и достигаемые характеристики. Приветствуется наглядная демонстрация конечного продукта по проекту (фотография, рисунок или натуральный образец).
5. Преимущества и новизна
Необходимо указать преимущества новой технологии (продукта, услуги) по сравнению с известными, отличия от других, выделить новизну. Следует также привести 2 - 3 известные организации, которые производят технологию/продукт, аналогичный предлагаемому, с указанием его стоимости.
6. Состояние разработки
Перечисляются пройденные этапы реализации, в том числе: выполнение научно-исследовательской работы, изготовление опытного образца, экспериментальной технологической установки, степень готовности к выпуску и реализации продукции, опыт продаж (если есть, с указанием объема продаж в текущем году/полугодии/квартале/месяце). Укажите, кому принадлежат права на объекты интеллектуальной собственности, лежащие в основе проекта, предполагается ли командой получение патента. Сообщите также о наличии или необходимости лицензирования выпуска продукции, наличии сертификата качества на продукцию, ее безопасности и экологичности.
7. Маркетинг и возможности для продажи.
В разделе доказывается коммерческая востребованность результатов проекта. Назовите требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида. Опишите рынок сбыта результатов проекта, приведите целевую группу основных потребителей технологии/продукта, кто является покупателями. Указываются потенциальные или уже имеющиеся потребители (1 - 2 наиболее крупных предприятия). Сообщите каналы, через которые предполагается реализация продукта, как именно будут вестись продажи.
Оценивается потенциальный рынок данного продукта в регионе/стране/мире, с учетом влияния конкурентов, сильных и слабых сторон их деятельности на рынке. Следует указать предполагаемую себестоимость и возможную рыночную цену продукта/технологии. Как изменение цены может повлиять на объем реализации продукта.
8. Производственный план
Опишите, возможно ли начать выпуск продукта, оказание услуги. Что имеется для реализации проекта в настоящее время (площадка для выпуска продукции, оказания услуги, ее расположение и близость к рынку сбыта; наличие доступа к ресурсам). Какой объем продукции (услуг) предполагается выпускать. Какое количество персонала потребуется. Каковы затраты (сырье, материалы) на выпуск первой партии продукта. Какое оборудование предполагается приобрести. Приведите предполагаемые расходы на организацию продаж, административные издержки. В какие сроки предполагается осуществить запуск проекта.
9. Основные потребности
Приводятся основные потребности для развития деятельности по проекту (помещение, оборудование, создание новой компании, исследования рынка, консалтинг, специалисты в команду и др.), указывается необходимый объем инвестиций в денежном выражении.
10. Описание участников проекта
10.1. Фамилия, имя, отчество (полностью);
10.2. Занимаемая должность, образовательное учреждение (курс, класс);
10.3. Контактный телефон (с указанием кода города);
10.4. Электронный адрес для переписки;
10.5. Роль в проекте (для инновационных команд). Приводится имеющийся опыт у каждого специалиста по реализации научно-исследовательских и инновационных проектов, включая особые личные достижения каждого участника команды. В обязательном порядке определяется направление работы каждого члена команды, форма занятости в проекте или предполагаемой к созданию компании.
11. Финансовый план
В разделе производится финансово-экономическое обоснование проекта. Здесь необходимо более детально описать, в каком направлении и в каком объеме предполагается использование требуемых инвестиций (проведение НИОКР, приобретение оборудования, маркетинговые исследования и продвижение продукции на рынке, ремонтные работы, привлечение дополнительного персонала и др.).
Если финансовые показатели проекта рассчитаны, то заполните п. 1, 2, 3.
1. Стоимость проекта _______ тыс. руб., определяется путем сложения значений в п. 1.1, 1.2 и 1.3:
1.1. Используемые основные фонды (здания, оборудование и др.) _______ тыс. р.
1.2. Нематериальные активы (патенты, лицензии, софт и др.) _______ тыс. р.
1.3. Оборотные активы (необходимые затраты на сырье, аренду, зарплату и пр. за 3 года реализации проекта) _______ тыс. р.
2. Требуемое финансирование (инвестиции) _______ тыс. руб., по величине совпадает со стоимостью проекта (п. 1) и складывается из значений п. 2.1 и 2.2.
2.1. Средства инвестора (грант Фонда, субсидия государства) _______ тыс. р.
2.2. Собственные средства _______ тыс. р.
3. Показатели эффективности проекта.
3.1. Чистая прибыль: общая сумма _______ тыс. руб. за период 3 года. Рассчитывается по итогам составления нижеприведенной таблицы путем суммирования всех цифр строки 5 за 3 года.
3.2. Рентабельность инвестиций: _______%. Рассчитывается по формуле: (чистая прибыль / инвестиции) x 100%. Сумма инвестиций используется из п. 2.
3.3. Срок окупаемости: _______ (год). Рассчитывается период, когда накопленная чистая прибыль становится равной сумме инвестиций. Для этого чистая прибыль (п. 5 Таблицы) суммируется нарастающим итогом и определяется время от начала проекта, за которое она стала равной инвестициям из п. 2.

Расчет чистой прибыли производится путем составления таблицы:

Наименование показателя
Период 3 года - 12 кварталов
1 кв.
2 кв. ...
12 кв.
1. Выручка от продаж (количество x цена)



2. Расходы: указывается полный перечень произведенных расходов по времени их осуществления, в том числе: сырье, зарплата, аренда, коммунальные платежи, административные расходы, реклама, износ, прочее






...вставляются строки с указанием расходов



3. Валовая прибыль (выручка - расходы)



4. Выплата налогов. (Упрощенная система, налог 15% от валовой прибыли в строке 3)



5. Чистая прибыль (валовая прибыль - налоги)




12. Направленность, эффективность, результаты по проекту
Необходимо описать результаты, достигаемые при использовании запрашиваемых инвестиций (совершенствование технологии, улучшение качества продукта, услуги, увеличение объема продаж, снижение себестоимости, выход на новый рынок).
Напишите срок окупаемости вложений.
13. Гарантии и риски проекта
Приведите обстоятельства, которые могут помешать выполнению проекта, как их можно исключить и что гарантирует возврат средств партнерам и инвесторам.
14. Формы сотрудничества
Приводятся желаемые формы взаимодействия с потенциальным партнером или инвестором (соглашение о сотрудничестве, хозяйственный договор, вхождение в число учредителей организации, передача ноу-хау, лицензионное соглашение и др.).
15. Ответственный участник (контактное лицо) (для инновационной команды)
Указываются фамилия, имя, отчество ответственного лица, контактный телефон и адрес электронной почты команды.
16. Приложения
Перечисляются и прикладываются в электронном виде документы (копии), подтверждающие содержание заявки: фотографии образцов и чертежи, свидетельства, патенты, сертификаты, отзывы партнеров и заказчиков, организационные структуры и схемы, гарантийные письма, дополнительные расчеты и иные имеющиеся доказательства реализуемости проекта.





Приложение 2
к Положению
об областном конкурсе молодежных инновационных команд
РОСТ "Россия - Ответственность - Стратегия - Технологии"

МЕТОДИКА
ОЦЕНКИ И СОПОСТАВЛЕНИЯ КОНКУРСНЫХ ЗАЯВОК

Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Команда проекта" в возрастной группе от 14 до 17 лет, используя балльную оценку по следующей форме:

№ п/п
Критерии для оценки
Значение критерия в баллах
1.
Оригинальность идеи, положенной в основу представляемого командой проекта, уровень используемых в проекте научно-технических разработок:
От 0 до 10
- идея проекта является оригинальной, на ее основе ранее не велось разработки нового продукта, проведенный анализ подтверждает его новизну и отсутствие аналогов внутри страны и за рубежом, наличие объекта интеллектуальной собственности или высокая вероятность защиты патентной позиции;
10
- планируемые результаты имеют перспективу на занятие нижегородским бизнесом лидирующих позиций в данном направлении в России;
8 - 9
- по теме проекта проводятся работы параллельно в разных организациях страны и за рубежом, но планируемый результат позволит обеспечить команде лидерство на нижегородском рынке;
6 - 7
- по теме проекта работы проводятся параллельно в разных организациях страны, и планируемый результат может рассматриваться только как промежуточный этап достижения конкурентных преимуществ потребителем данной продукции или технологии;
3 - 4
- новизна планируемого результата не очевидна
0 - 2
2.
Рыночная жизнеспособность предложения и знание потенциального потребителя:
от 0 до 25
2.1.
Наличие рынка для предполагаемой продукции:
от 0 до 10
- предполагается выход на мировой рынок;
10
- предполагается выход на российский рынок;
7 - 9
- продукцию предполагается реализовывать в пределах региона;
3 - 6
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции не очевидно
0 - 2
2.2.
Производственные возможности выпуска планируемого результата:
От 0 до 10
- в создание условий производства финансовые вложения команде не требуются;
10
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые вложения незначительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
7 - 9
- для освоения производства потребуются значительные сроки (более 3 лет) и финансовые вложения (более 1 млн руб.);
3 - 6
- экономическая выгода освоения производством новой продукции не очевидна
0 - 2
2.3.
Срок окупаемости:
от 0 до 5
- 0,5 - 1 год;
5
- 2 - 3 года;
4
- 4 - 5 лет;
2 - 3
- более 5 лет
1
3.
Социальная значимость проекта:
от 0 до 5
- тема проекта приоритетна для страны и ее национальной безопасности;
5
- проект нацелен на решение комплекса наиболее актуальных задач в социальной сфере;
4
- проект нацелен на получение экономического эффекта, имеющего значение для экономики в целом;
3
- проект нацелен на получение экономического эффекта, имеющего значение для отдельной отрасли (отраслей) экономики;
2
- важность и масштабность решаемой социальной проблемы не очевидна
1
4.
Сформированность команды - профессиональные навыки и способность коллектива решать предпринимательские задачи, поставленные в проекте:
от 0 до 5
- команда способна решать как научные, технические, так и организационные проблемы коммерциализации разработки и вывести за 1 год проект на достаточный уровень продаж;
5
- команда способна решить научные, технические, но не в достаточной мере организационные проблемы коммерциализации разработки, есть сомнения в способности команды вывести за 2 - 3 года проект на высокий уровень продаж;
4
- команда способна решить лишь часть научных, технических проблем, но не реализовать проект в целом;
2 - 3
- команда сформирована неудовлетворительно
0 - 1
5.
Публичное представление проекта, качество его презентации стратегическим партнерам и потенциальным инвесторам:
от 0 до 5
- презентация предоставляет основную информацию о проекте как с научной, так и с экономической стороны, убедительна, способна заинтересовать инвестора, стратегического партнера и подготовлена на высоком уровне, представители команды способны вести деловую дискуссию;
4 - 5
- презентация не содержит в достаточной мере экономических показателей проекта, не очень убедительна;
2 - 3
- презентация предоставляет недостаточный объем информации о проекте, неубедительна, не способна заинтересовать инвестора, затянута по времени
0 - 1

Максимальная сумма баллов - 50.
Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Команда проекта" возрастной группе от 18 до 30 лет включительно, используя балльную оценку по следующей форме:

№ п/п
Критерии для оценки
Значение критерия в баллах
1.
Оригинальность идеи, положенной в основу представляемого командой проекта, уровень используемых в проекте научно-технических разработок:
От 0 до 10
- идея проекта является оригинальной, на ее основе ранее не велось разработки нового продукта, проведенный анализ подтверждает его новизну и отсутствие аналогов внутри страны и за рубежом;
10
- планируемые результаты имеют перспективу на занятие нижегородским бизнесом лидирующих позиций в данном направлении в России;
8 - 9
- по теме проекта проводятся работы параллельно в разных организациях страны и за рубежом, но планируемый результат позволит обеспечить команде лидерство на нижегородском рынке;
6 - 7
- по теме проекта работы проводятся параллельно в разных организациях страны, и планируемый результат может рассматриваться только как промежуточный этап достижения конкурентных преимуществ потребителем данной продукции или технологии;
3 - 4
- новизна планируемого результата не очевидна
0 - 2
2.
Рыночная жизнеспособность предложения и знание потенциального потребителя:
от 0 до 25
2.1.
Наличие рынка для предполагаемой продукции:
от 0 до 10
- предполагается выход на мировой рынок;
10
- предполагается выход на российский рынок;
7 - 9
- продукцию предполагается реализовывать в пределах региона;
3 - 6
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции не очевидно
0 - 2
2.2.
Производственные возможности выпуска планируемого результата:
От 0 до 10
- в создание условий производства финансовые вложения команде не требуются;
10
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые вложения незначительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
7 - 9
- для освоения производства потребуются значительные сроки (более 3 лет) и финансовые вложения (более 1 млн руб.);
3 - 6
- экономическая выгода освоения производством новой продукции не очевидна
0 - 2
2.3.
Срок окупаемости:
от 0 до 5
- 0,5 - 1 год;
5
- 2 - 3 года;
4
- 4 - 5 лет;
2 - 3
- более 5 лет
1
3.
Наличие объекта интеллектуальной собственности, потенциальное состояние интеллектуальной собственности и возможная степень ее защиты:
от 0 до 5
- высокая вероятность, что техническая разработка приведет к хорошо защищенной патентной позиции или четко идентифицированным производственным секретам;
5
- хорошая защита вероятна и может привести к господствующей позиции с ограничением угроз и усилением защиты конкурентной позиции:
4
- имеется возможность защиты некоторых слабых сторон, что может дать конкурентную дифференциацию, но с трудностями в долгосрочной перспективе;
3:
- слабые шансы патентной защиты, некоторые стороны могут обеспечить кратковременные преимущества;
2
- нет очевидной позиции по интеллектуальной собственности, легко копируемая технология
0 - 1
4.
Сформированность команды - профессиональные навыки и способность коллектива решать предпринимательские задачи, поставленные в проекте:
от 0 до 5
- сбалансированный состав команды, члены команды имеют опыт в решении технических и научных задач, имеется бизнес-опыт, опыт продвижения и вывода на рынок различных видов товаров/услуг. Есть уверенность в том, что команда достигнет поставленных целей по уровню продаж;
5
- команда способна решить научные, технические, но не в достаточной мере организационные проблемы коммерциализации разработки, есть сомнения в способности команды вывести за 2 - 3 года проект на высокий уровень продаж;
4
- команда не сформирована до конца, у авторов имеется понимание необходимости доформирования команды. Имеются предварительные договоренности с кандидатами;
3
- команда способна решить лишь часть научных, технических проблем, но не реализовать проект в целом;
2
- команда не сформирована (специалист(ы) одного направления, отсутствуют навыки, необходимые для реализации проекта, в том числе по сути проекта, неадекватное поведение)
0 - 1
5.
Публичное представление проекта, качество его презентации стратегическим партнерам и потенциальным инвесторам:
от 0 до 5
- презентация предоставляет основную информацию о проекте как с научной, так и с экономической стороны, убедительна, способна заинтересовать инвестора, стратегического партнера и подготовлена на высоком уровне, представители команды способны вести деловую дискуссию;
4 - 5
- презентация не содержит в достаточной мере экономических показателей проекта, не очень убедительна;
2 - 3
- презентация предоставляет недостаточный объем информации о проекте, неубедительна, не способна заинтересовать инвестора, затянута по времени
0 - 1

Максимальная сумма баллов - 50.
Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Лидер проекта" в возрастной группе от 14 до 17 лет, используя балльную оценку по следующей форме:

№ п/п
Критерии для оценки
Значение критерия в баллах
1.
Новизна технологии, научно-технический уровень представляемого проекта, оригинальность идеи, положенной в основу проекта:
от 0 до 10
- идея проекта является оригинальной, на ее основе ранее не велось разработки нового продукта, проведенный анализ подтверждает его новизну и отсутствие аналогов внутри страны и за рубежом;
10
- планируемые результаты имеют перспективу на занятие нижегородским бизнесом лидирующих позиций в данном направлении в России;
8 - 9
- по теме проекта проводятся работы параллельно в разных организациях страны и за рубежом, но планируемый результат позволит обеспечить команде лидерство на нижегородском рынке;
6 - 7
- по теме проекта работы проводятся параллельно в разных организациях страны, и планируемый результат может рассматриваться только как промежуточный этап достижения конкурентных преимуществ потребителем данной продукции или технологии;
3 - 4
- новизна планируемого результата не очевидна
0 - 2
2.
Рыночная жизнеспособность проекта и знание потенциального потребителя:
от 0 до 25
2.1.
Наличие рынка для предполагаемой продукции:
от 0 до 10
- предполагается выход на мировой рынок;
10
- предполагается выход на российский рынок;
7 - 9
- продукцию предполагается реализовывать в пределах региона;
3 - 6
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции не очевидно
0 - 2
2.2.
Возможности выпуска планируемого результата:
от 0 до 10
- в создание условий производства финансовые вложения команде не требуются;
10
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые вложения незначительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
7 - 9
- для освоения производства потребуются значительные сроки (более 3 лет) и финансовые вложения (более 1 млн руб.);
3 - 6
- экономическая выгода освоения производством новой продукции не очевидна
0 - 2
2.3.
Срок окупаемости:
от 0 до 5
- 0,5 - 1 год;
5
- 2 - 3 года;
4
- 4 - 5 лет;
2 - 3
- более 5 лет
1
3.
Индивидуальные лидерские качества (суммируется по разделам):
от 0 до 5
- целеустремленность;
0 - 1
- мотивация;
0 - 1
- коммуникативные навыки;
0 - 1
- способность прогнозировать и анализировать планируемые и реализованные события
0 - 1
4.
Социальная значимость проекта:
от 0 до 5
- тема проекта приоритетна для страны и ее национальной безопасности;
5
- проект нацелен на решение комплекса наиболее актуальных задач в социальной сфере;
4
- проект нацелен на получение экономического эффекта, имеющего значение для экономики в целом;
3
- проект нацелен на получение экономического эффекта, имеющего значение для отдельной отрасли (отраслей) экономики;
2
- важность и масштабность решаемой социальной проблемы не очевидна
1
5.
Публичное представление проекта, качество его презентации стратегическим партнерам и потенциальным инвесторам:
от 0 до 5
- презентация предоставляет основную информацию о проекте как с научной, так и с экономической стороны, убедительна, способна заинтересовать инвестора, стратегического партнера и подготовлена на высоком уровне, представители команды способны вести деловую дискуссию;
4 - 5
- презентация не содержит в достаточной мере экономических показателей проекта, не очень убедительна;
2 - 3
- презентация предоставляет недостаточный объем информации о проекте, неубедительна, не способна заинтересовать инвестора, затянута по времени
0 - 1

Максимальная сумма баллов - 50.
Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Лидер проекта" в возрастной группе от 18 до 30 лет включительно, используя балльную оценку по следующей форме;

№ п/п
Критерии для оценки
Значение критерия в баллах
1.
Новизна технологии, научно-технический уровень представляемого проекта, оригинальность идеи, положенной в основу проекта:
от 0 до 10
- идея проекта является оригинальной, на ее основе ранее не велось разработки нового продукта, проведенный анализ подтверждает его новизну и отсутствие аналогов внутри страны и за рубежом;
10
- планируемые результаты имеют перспективу на занятие нижегородским бизнесом лидирующих позиций в данном направлении в России;
8 - 9
- по теме проекта проводятся работы параллельно в разных организациях страны и за рубежом, но планируемый результат позволит обеспечить команде лидерство на нижегородском рынке;
6 - 7
- по теме проекта работы проводятся параллельно в разных организациях страны, и планируемый результат может рассматриваться только как промежуточный этап достижения конкурентных преимуществ потребителем данной продукции или технологии;
3 - 4
- новизна планируемого результата не очевидна
0 - 2
2.
Рыночная жизнеспособность проекта и знание потенциального потребителя:
от 0 до 25
2.1.
Наличие рынка для предполагаемой продукции:
от 0 до 10
- предполагается выход на мировой рынок;
10
- предполагается выход на российский рынок;
7 - 9
- продукцию предполагается реализовыватъ в пределах региона;
3 - 6
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции не очевидно
0 - 2
2.2.
Возможности выпуска планируемого результата:
от 0 до 10
- в создание условий производства финансовые вложения команде не требуются;
10
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые вложения незначительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
7 - 9
- для освоения производства потребуются значительные сроки (более 3 лет) и финансовые вложения (более 1 млн руб.);
3 - 6
- экономическая выгода освоения производством новой продукции не очевидна
0 - 2
2.3.
Срок окупаемости:
от 0 до 5
- 0,5 - 1 год;
5
- 2 - 3 года;
4
- 4 - 5 лет;
2 - 3
- более 5 лет
1
3.
Индивидуальные лидерские качества (суммируется по разделам):
от 0 до 5
- целеустремленность;
0 - 1
- мотивация;
0 - 1
- коммуникативные навыки;
0 - 1
- способность прогнозировать и анализировать планируемые и реализованные события
0 - 1
4.
Управленческие навыки:
от 0 до 5
- предложенный лидером коллектив способен решить как научные, технические, так и организационные проблемы коммерциализации разработки и вывести за 1 год проект на достаточный уровень продаж;
5 - 4
- сформированный коллектив способен решать научные, технические, организационные проблемы коммерциализации разработки, но не в достаточной мере. Есть сомнения в способности команды вывести за 2 - 3 года проект на высокий уровень продаж;
2
- коллектив способен решить лишь часть научных, технических проблем, но не реализовать проект в целом;
2
- команда сформирована неудовлетворительно.
1
5.
Публичное представление проекта, качество его презентации стратегическим партнерам и потенциальным инвесторам:
от 0 до 5
- презентация предоставляет основную информацию о проекте как с научной, так и с экономической стороны, убедительна, способна заинтересовать инвестора, стратегического партнера и подготовлена на высоком уровне, представители команды способны вести деловую дискуссию;
4 - 5
- презентация не содержит в достаточной мере экономических показателей проекта, не очень убедительна;
2 - 3
- презентация предоставляет недостаточный объем информации о проекте, неубедительна, не способна заинтересовать инвестора, затянута по времени
0 - 1

Максимальная сумма баллов - 50.


------------------------------------------------------------------